公司开展新业务，如何选择业务团队

摘要：如何组建新业务团队提高成功率

导读：公司发展新业务需考虑：1. 新人主导，老人辅助；2. 抗压耐压，创业精神；3. 学习能力强；4. 用户导向；5. 使命驱动。

01由新人主导，老人辅助：新人因缺乏对公司文化的深入影响，更有冲劲全情投入新业务。老人则辅助以传承企业文化，并协调资源支持。

02要抗压耐压，有创业精神：新业务负责人面临不确定风险，需抗压耐压，具备创业精神。团队成员应有新点子、勇于尝试、面对失败的心理准备。

03学习能力强：新业务意味着新方法、新工艺，团队成员需要快速学习能力和应变能力，建立业务模型，保持业务领先。

04用户导向：新业务发展要以用户需求为导向，了解客户需要，产品和服务才能满足用户需求。

05使命驱动：新业务如同创业，负责人需有使命感，全心投入产品和服务的改进。真正的使命驱动能带来强大的成功动力。

业务降本增效，数字化转型有妙招

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