管理者更需要成长性思维

导读：

本文讨论了成长性思绑的概念、为什么管理者需要成长性思维以及如何培养成长性思维。

1. 什么是成长性思绑

成长性思绑，由卡罗尔·德韦克博士提出，强调智力和能力可以通过努力和学习提升，与之相对的固定性思绑认为智力是先天决定的。成长性思绑的人勇于接受挑战和失败，而固定性思绑的人往往自我设限，回避挑战。

2. 为什么管理者需要成长性思绑

管理者的思维模式直接影响企业的创新与发展。成长性思绑的管理者更愿意寻找新的机遇，鼓励创新，接受失败，而固定性思绑的管理者则可能导致企业停滞不前。成长性思绑的管理者也更注重团队合作和积极面对挑战。

3. 如何培养成长性思绑

培养成长性思绑可以从组织架构和文化、考核机制以及个人态度等多方面入手。组织层面包括打破边界、减少层级、创造创新和包容失败的文化；考核机制上注重团队成就而非个人业绩，设定超前目标；个人层面则需要拥抱变化、采用正向思维，不断学习和适应。