产品经理与项目经理到底有什么区别？该怎么选？

本文探讨了许多人在职业发展中面临的选择，即成为产品经理或项目经理。文章指出，这两个职位在不同行业和公司中的定义和职责不尽相同，这可能导致新人对这两个角色有误解，从而影响他们的职业选择。作者强调，理解这两个职位的核心区别，并结合个人的能力和兴趣，是选择最适合自己方向的关键。

首先，文章阐述了产品经理和项目经理在工作逻辑上的根本差异，将产品经理的工作核心归纳为「创造」，而项目经理的则是「完成」。产品经理负责为公司或用户创造有价值的产品或服务，而项目经理则保证任务的高质量按期完成。举例来说，产品经理类似于作者，负责创作产品；而项目经理则像编辑，负责确保产品能按时完成并推向市场。这两个职位在人际交往中的逻辑和侧重点有所不同。

其次，文章指出不同行业和公司对产品经理和项目经理的定义和要求各不相同。互联网公司通常以产品为导向，项目经理需要与产品经理配合，协调资源和推进实施。而在外包或To G的公司，项目经理可能会负责一整个涵盖多种产品需求的大项目。因此，「产品导向」与「项目导向」，以及「产品」与「项目」的定义，会根据实际工作场景发生变化，不应一概而论。

最后，作者强调产品经理和项目经理都是有发展前景的职位，关键在于个人是否适合该岗位，并且能够在其中做得好。选择哪个岗位应该基于个人的能力和兴趣，而不是单纯的市场趋势或职位的权力大小。作者以一个问题结束了文章，即「创造」或「完成」，挑战读者选择适合自己的方向。

文章的作者是四月，一位专注于AI与产品领域的产品经理，他在文末鼓励读者与他交流AI应用实践和产品思考。