从阿波罗登月看数据治理成功的六个经验

摘要：从登月任务到数据治理的教训

登月任务展示了人类智慧和毅力的胜利，并促成了众多商业发明。这一历史事件提供了对于数据治理的有价值启示，包括高层愿景、分解问题、合作伙伴投资、准备失败、持久性和保障数据质量的重要性。

高管层面的愿景和承诺

肯尼迪总统的登月承诺突破了当时科技限制，展现了其对太空探索的大胆愿景。他的政府通过大量资源支持，使得NASA预算在四年内急剧增加。这一点启示了数据治理也需要高层的愿景和投资。

将问题分解为可管理的组件

美国宇航局通过将登月任务分解为多个步骤，逐渐解决了技术难题。这一策略同样适用于数据治理，需按阶段划分并逐步实现。

寻找与您一起投资的合作伙伴

阿波罗计划的成功依赖于包括波音、北美航空、道格拉斯飞机公司和IBM等在内的合作伙伴的共同投资。合作伙伴的共同努力对于数据治理项目同样关键。

为失败做好准备

阿波罗1号灾难等悲剧促使NASA改进安全协议，为可能的失败制定应急计划。数据治理也要预见挫折，并将失败作为成功的基石。

长远的眼光和持久性

尽管阿波罗任务面临了公众抗议、预算超支和内部分歧等持续挑战，但美国宇航局的持续努力最终实现了目标。数据治理也需展现出同样的毅力和韧性。

保障数据质量

阿波罗计划中，数据质量至关重要，任何小的错误都可能导致失败。数据治理领域亦然，确保数据质量是成功的关键。

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文章来源：

数据驱动智能

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