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系统思考与科学决策
66 2024-08-10
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美国决策大师赫伯·西蒙强调,决策是管理的核心,而管理本身由一系列决策构成。在关键时刻,正确的决策能够挽救组织,反之则可能招致灾难。高效的决策不仅依赖于决策者的经验积累,而且需要科学的决策程序。随着新经济时代的到来,决策者之间的竞争加剧,提高决策能力成为组织的重中之重。
为提升管理人员的决策能力,课程由蒋巍巍博士主讲,包括《提升团队决策力的51条法则》和《我的第一本逻辑学入门书》等内容。课程时长为2天,面向中高层管理人员,旨在从七个方面深入分析决策的根本,并指出决策过程中的误区和盲点,帮助经理人避免陷阱,引领团队走向成功。
课程内容涵盖五个核心部分:
- 系统思考作为科学决策的基石,讲解其重要性、来源、提升方法以及障碍和解决方案。
- 从发现问题到科学决策的过程,包括问题界定、分析、解决以及各种系统解决法的使用。
- 科学决策的七个步骤,包括决策的特点、过程与执行要点。
- 如何避免决策干扰,通过案例分析排除各种干扰因素。
- 提升决策力的七个途径,涉及系统思考、未来判断、适应变化、创造模式、资源整合、误解承受以及情绪控制等方面。
此外,课程还包括高品质沟通的九个法则、快速逆袭的利器、出圈的思维模型等实用技巧,并教授如何与固执的人沟通。
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