蒋巍巍的专栏
管理学博士，企业常年管理顾问/独立董事，国内一流财经期刊专栏作家，数十本管理类畅销书作者，著名领导力讲师。
187
文章
52595
浏览
微信扫码关注
搜索
有事心不乱，无事心不空，大事心不畏，小事心不慢
296
真正的成长，不是让自己变得强硬，而是变得温柔，就像水一样。一、有事心不乱很多时候，我们可以面对天崩地裂的灾难
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
蒋巍巍：向上管理十八招
247
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
越级汇报的9个诀窍，掌握6个才算高手！
531
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
博弈思维是最高级的生存策略
278
今日好书文/《我的第一本逻辑学入门书》书籍作者蒋巍巍
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
给情绪失控的领导汇报工作，我有妙招
235
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍在职场中，还有一种让下属感到不安的上司，就是管不住自己的情绪，动
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
“嘴笨”的人容易吃亏，4个万能公式可逆转
288
第一个：会议上，如果领导突然让你发言，该怎么讲？万能公式：谦辞敬语＋谢主隆恩＋自我表态你有过这样的尴尬经历吗
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
为什么，形成自己的领导风格如此重要？
259
我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
物质越丰富，智商越退化！科技越发达，内心越空虚！
274
二十年前没手机，我们都能找到路，还都能记住电话号码，而且幸福感很强。现在如果没有了手机，我们总觉得缺了点什么
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
高效会议怎么开？14个秘诀能搞定！
527
一家优秀的公司一定是一个很会开会的公司，把会开好可以提升50%甚至是几倍的工作效率，让公司成为更有效率的组织
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
疫情过后，更多人开始重视芒格的“富人思维”
268
股神沃伦·巴菲特是全球无数人心目中的财富偶像，可巴菲特却说：“我之所以能以火箭般的速度从猩猩进化到人类，靠的
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
反其道而思之，可以让你越活越年轻，可惜会用的不多！
275
据说，逆向思维可以使人年轻。每个人都要走向明年，明年会比今年大一岁，所以今年比明年年轻一岁。对于老年人，这样
作者：蒋巍巍 2024-08-22 发布
寻找本质还得用抽象思维，这不，万有引力就这么来的！
286
抽象思维在人类的认识发展史上出现得最晚，因此，是人类较高级的思维形态。它同语言结合在一起，在人类认识世界、改
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
用50万抵押只贷1元钱，看似很傻，其背后蕴藏着一种惊人的思维模式！
268
一个商人走进一家银行的贷款部，像贵族一样坐了下来。见这位绅士很神气，穿着又很华贵，贷款部经理不敢怠慢，赶紧招
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
高情商的“领导行为”，真的很重要吗？
362
事实证明领导者的根本任务是通过情商的传递促进员工的积极表现，只有当领导者通过情商与被领导者创建共鸣时，领导者
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
为什么，每年公务员考试都有“逻辑推理”题？
274
逻辑推理是应用非常广泛的逻辑学知识，大量影视作品里神乎其神地渲染神探如何运用推理破案，现实中，公务员考试题里
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
当天衣无缝的“设计”，遇上见缝插针的“演绎推理”会怎样？
251
演绎推理的逻辑形式对于理性的重要意义在于，它对人的思维保持严密性、一贯性有着不可替代的校正作用。这是因为演绎
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
谨记请示三原则：上司“宠”你没商量
332
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
向上管理五位法-周瑜补位不越位
271
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
高效汇报“三步走”，平步青云不求人
323
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍对于做汇报，一定是我们主动发起的一个行为。千万不要等着上级催，如
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
什么是权力？会用“权”的人有多可怕！
272
什么是权力？有人说，权力是欲望，是人生永恒的追求。有人说，权力是武力，是支配，是让人俯首称臣。也有人说，权力
作者：蒋巍巍 2024-08-10 发布
点击继续加载
热门文章
世界管理大师的核心管理思想、定律、法则汇总（建议收藏）
一、世界各地管理学派系和代表人物 学派名代表人物研究方向管理过程学派法约尔哈罗德·孔詹姆斯·穆尼主要致力于研
如何在职场中找准定位、出力而不越位？
一、定位：定位告诉你该做什么，不该做什么情境：在职场中，一个很重要的法则就是要出力而不要越位。不越位就是不越
从员工到CEO，需要经历6次脱变，董宇辉也不列外
在任何组织中，虽然身居高位的领导者很多，但能产生领导力的领导者一直都是稀缺的，面对瞬息万变的市场，应对不确定性
逆商：团队领导者解决危机的十个策略
1914年初，探险家沙克尔顿（Ernest Shackleton）发布了一则招聘启事：“招聘人手赴南极探险，
管理学代表人物和影响世界100本经典著作（值得收藏）
一、世界各地管理学派系和代表人物学派名代表人物研究方向管理过程学派法约尔哈罗德·孔詹姆斯·穆尼主要致力于