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给情绪失控的领导汇报工作,我有妙招

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《向上管理的艺术》摘要
《向上管理的艺术》一书中,作者蒋巍巍探讨了如何有效应对和管理情绪化的上司。书中通过实际案例,例如叙述了职场人小凯如何面对其性情多变的上司,并最终成功完成招聘任务的故事来阐述对策。
情境分析
面对上司情绪失控的问题,作者指出上司的担忧和压力往往是情绪失控的根源。在此情境中,下属应该展现出冷静和详细的计划以减轻上司的担忧。此外,下属需要控制自己的情绪,理性地提出解决方案,并勇于承担责任,从而成为上司的精神支柱。
应对策略
对于如何管理好情绪化的上司,作者提出两个关键点:首先,下属要控制自己的情绪,对事不对人,冷静地提出解决问题的方案;其次,下属不应受到上司情绪的影响,而应保持平和的心态,展现出愿意面对问题并帮助上司分担压力的态度。这样不仅能帮助上司控制情绪,也能增强自己在职场中的价值和影响力。
职场技巧
作者强调,职场中的精英不仅要善于解决问题,还需要懂得管理自己的情绪。他提出“博弈思维”是职场生存的最高策略,这意味着在复杂的职场环境中,有效地向上管理和解决问题的能力是至关重要的。
总结
蒋巍巍的《向上管理的艺术》提供了关于如何应对情绪化上司的实用建议。通过冷静地提出有效解决方案、控制自己的情绪以及不被上司情绪所牵动,下属可以更好地管理上级并提升自身在职场的表现。
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