扫码阅读
手机扫码阅读
痛苦的根源是不合理信念,接受“批评”才能走得更远
81 2024-08-10
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
法国行为心理医师克里斯托夫·安德烈提到,过度敏感的人会过分关注对自身不利的环境因素和信息,甚至将中性信息误判为负面。这类人会体现出自卑和自负的双重性格,总感觉应受到特别对待,一旦感觉不公平便觉得自己毫无价值。
心理分析医师比埃尔文特进一步解释说,这种人对责备语言特别敏感,无意中的批评也会引起他们的激烈反应。然而,批评实际上是成长的机会,美国国际公司前总裁马歇尔·布拉肯认为,他通过接受批评学会了不去试图取悦每个人,而是专注于做好自己的工作。
布拉肯认为,批评是帮助个人认识自我,改正错误,提升素质的重要工具。他建议人们应学会积极接受批评,从中吸取教训,以达到成熟和进步。
同时,自我批判也是成长的关键。它是对自己行为和思想的深刻反思,有助于发现问题并采取措施改进。华为创始人任正非强调,只有能够自我批判的人才是真正的强者,自我批判是自信的体现,而不是自卑。
想要了解更多内容?
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
蒋巍巍的专栏的其他文章
一流领导重视什么?
三流领导严厉待人二流领导让部下享受工作一流领导
为什么沿街的三家药店中,居中者生意最差
今日好书文/《我的第一本逻辑学入门书》书籍作者蒋巍巍有家公司在马路沿线依次开设了三家药店,它们呈一条直线。但
管理者与领导者有5个共同8个不同
我一直认为一个人能否从管理者走向领导者需要5个转变:从专才到通才、从管控者到引领者、从战术家到战略家、从泥瓦匠
向下管理高尔夫---如何激发员工自驱力
如果说向上管理的核心是:领会意图、相互信任和彼此成就,那么向下管理的核心就是:激发潜能、实现绩效和合作共赢。
45°做人,90°做事,180°为人,360°处事……
一、做人做人做到极致,靠的不是聪明,而是智慧,不是套路,而是真诚,最后你会发现,真正的光明大道,是厚道。要有
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线