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数智领袖 重塑未来,数字化时代的领导力线上课

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蒋巍巍的专栏
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数字化转型:企业生存的必答题
在当前全球科技革命和产业变革的背景下,数字化转型已经成为企业提升竞争力的关键。企业必须适应商业逻辑、组织形态、管理方法和营销模式等方面的深刻变化。随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网和区块链等技术的发展,企业正深入地投身数字化转型的浪潮中。
企业数字化的两层含义
企业数字化转型包含两个层面的含义。首先是“信息”数字化,即利用现代信息技术对业务流程进行重组,以数字化和标准化业务流程,目的在于降低运营成本和提升运营效率。在过去30年中,许多企业通过采用ERP和CRM等管理软件系统来提高各个管理方面的效率和绩效。其次是数字化手段、路径、领导力和组织变革等方面,包括应对数字化带来的风险与危机的策略和方法。
数字化转型的理解和定义
为了全面理解数字化转型,参考了世界著名的咨询公司、税务师事务所以及数字化技术领导者们对数字化转型的定义。这些定义不仅包括技术和流程的变革,而且涉及领导力和组织结构的调整。
数字经济的影响
数字经济已成为世界经济增长的新引擎,特别是在大数据、人工智能等新技术的推动下。这些技术在疫情防控、疫苗研发和经济复苏过程中发挥了巨大作用,并诞生了在线教育、在线医疗和协同办公等创新经济增长点。然而,组织领导者在数字经济面临的不确定环境中依然面临许多挑战,这要求他们具备强有力的领导力。
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