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领导者的非职权影响力

208 2024-08-09

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蒋巍巍的专栏
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领导者通常被视为拥有权力和影响力的人,负责带领团队完成任务并实现自身价值。他们的职能包括组织、指挥、协调和监督下属,确保任务的完成。然而,许多专业人士尽管专业能力强,但并非天生具备管理能力。成功的领导不仅仅取决于专业知识,还需要组织和领导能力。

为了在领导岗位上有效地履行职能,领导者需要培养责任感、自我控制能力、包容度以及个人魅力。具有清醒的自我认识、承受挫折的能力和大气度是领导者成功的关键。领导者还应通过树立积极的个人形象来增强团队的动力和凝聚力。

与职权不同,领导者的真正影响力源于其思想深度和个人品格的吸引力。领导者的影响力修炼课程,旨在帮助中高层管理者树立正确的影响力观念,并掌握关键的影响力修炼方法和策略,从而成为具有实质影响力的领导者。该课程结合实际案例,提供实用的理论和修炼方法,适用于企业中高层管理者,通过线上线下同步培训来提升领导力。

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管理学博士,企业常年管理顾问/独立董事,国内一流财经期刊专栏作家,数十本管理类畅销书作者,著名领导力讲师。

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