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处理危机最有效的方法:担责+公平公正

295 2024-08-09

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冲突管理摘要

冲突管理摘要

管理者在面对冲突时,需要付出巨大的努力和代价以达到化解冲突的目的,工作永无止境。无论是政府组织还是企业,管理者的任务是持续性的。

冲突可能源于政策的不稳定、资源分配的不均、疫情防控的漏洞、以及管理层的不当行为。未及时解决或转化冲突可能导致管理资源的巨大消耗,甚至超过原始事件本身,因此找到冲突的根源至关重要。处理方法应该彻底,避免任何遗漏,否则之前的努力将白费。

有效的冲突管理要求管理者必须具备全面、信任、公平公正公开、责任这四个基本意识。全面意味着不仅要处理冲突的核心,还要注重细节,避免忽略任何可能导致冲突再次发生的因素。信任能够建立管理者与员工间的良好关系,促进有效沟通。公平公正公开是确保冲突解决方案被双方接受的关键,而责任意识则要求管理者充分理解并履行自己的职责。

持续跟踪和处理冲突是化解冲突的另一个关键策略,不仅在问题解决时,而且在之后保持关注,确保问题不会复发。这种持续的关注对于提升企业的服务质量和客户满意度至关重要。

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管理学博士,企业常年管理顾问/独立董事,国内一流财经期刊专栏作家,数十本管理类畅销书作者,著名领导力讲师。

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