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落地DevOps的三要素
298 2023-08-25
通过团队内部复盘总结,识别问题,快速改进; 引入一些外部优秀实践和工具,快速提升团队能力; 成立专门的devops落地团队,由各团队和领域的资深成员参与;
统一团队人员认知(这是文化建设和沟通协调的基础); 工具和平台的选型(支撑devops快速落地的手段和方式); 组织机制流程建设(文化建设+团队赋能+方向引导+创造环境);
统一团队人员认知
有一群美国专家到日本参观和学习生产流水线,他们发现了一件有趣的事情。 在美国的生产线里面,总有一个人拿着橡胶锤敲打车门,目的是检查车门是否安装完好。 但即便如此,车门的质量依然很差。 可在日本的工厂里面,却没有这样的角色。他们好奇问道:“你们如何保障车门没有问题呢?” 日方专家回复说:“我们在设计车门的时候,就已经保证它不会出问题了。”
落地实施devops的目标是什么? devops解决了企业和团队的什么问题?对各自的好处是什么? 参与其中的团队各自的目标和职责是什么?具体怎么做才能符合目标和职责要求?
工具和平台的选型
是否和业内权威的标准化模型匹配; 业内是否有相关的落地实践和技术细节披露; 工具和平台的引入和改造成本是否在可接受范围内;
组织机制流程建设
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NDAwMjM1NQ==&mid=2247486671&idx=1&sn=4c8a95931c55c6882b219712d489c984&chksm=ce714493f906cd855fb8b5479eba3782ab302045ad86a7ab5ca3707534873acb284b56619326#rd
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