142页精华PPT | IBM咨询：大型制造企业数字化蓝图规划及实施路线2024（上）（附下载方式）

摘要

本文概述了IBM咨询为大型制造企业设计的数字化蓝图规划及实施路线，并提供了详细的规划内容和实施策略。

引言

在数字化转型的趋势下，大型制造企业可以利用IBM咨询的数字化蓝图规划及实施路线来提高运营效率、优化业务流程和增强市场竞争力。

第一章：企业数字化蓝图规划概述

企业数字化蓝图规划起始于对业务战略的深入理解，它包括IT战略规划和输出数字化路线图。IBM强调借鉴行业标杆企业的业务蓝图，并通过对比分析，为速赢方案和项目建设提供指导。

第二章：企业应用架构设计

XX公司的数字化目标是在三年内建设ERP系统、搭建营销管理信息平台，并通过系统平台和数据支持业务分析。其核心应用平台包括数据仓库、企业资源管理等，构成数字化转型的基础架构。在应用蓝图设计中，从多个维度进行分解，明确应用间的集成关系和优先级排序。

第三章：信息系统技术架构规划

技术架构规划是数字化转型的关键，包括信息架构、应用架构等多方面的综合规划。IBM建议建立完善的数据管理体系，并通过技术手段实现业务系统间的数据集成。

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