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云捷|打破应用孤岛加速企业数字化转型

266 2023-09-23

本期摘要

近年来,越来越多的企业认识到数字化转型的重要性,不论是大型企业还是中小企业,都纷纷加入数字化转型的浪潮。然而,数字化转型并非仅仅是一个口号,而是一个复杂而综合的工作。

为了实现数字化转型,很多企业购买了辅助工具系统,并进行了技术升级。然而,尽管采取了这些措施,企业仍然面临着转型效果不明显的问题。为了帮助解决这些问题,本期文章将回答企业数字化转型中常见的问题。

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01

引言

从流程信息化到整体的数字化转型,对企业而言是一场深刻的升级再造。企业在决心开启数字化转型之路后,有近5成民营企业数字化转型采用标准化工具;关于“贵公司未来将在工作中增加哪些数字应用的使用?”,超6成的企业选择移动办公、在线文档和视频会议等协同办公引用,占比最高的三个选项分别是移动办公、在线文档和视频会议;在开展数字化转型的先后顺序选择方面,先从用户入手开展数字化转型的企业最多。 (来源:2022年中国民营企业数字化转型调研报告)

但是很多企业在行进在数字化转型升级过程中,常常会面临同样的困惑是:针对用户部门的各模块系统都上了,工具都买了,技术都升级了,为什么公司的数字化转型效果还是看不见?

02

企业转型过程中常见痛点

企业数字化转型作为一项系统工程,其核心是以适应未来产业升级的新型能力建设打通内外部连接,以数据要素对生产经营活动的优化,打造轻量化、协同化、社会化的服务新模式,推送供需精准衔接、实时响应。如何高效的整合数据挖掘数据价值才是重中之重,企业在数字化转型过程中做了尝试,买了SaaS软件,升级了信息技术,但具体的仍面临以下问题和挑战:

  • 缺乏统一的数字化平台,造成业务孤岛和数据割裂:企业在选用数字化转型产品和供应商过程中,往往需要考虑多方面因素,如业务需求、技术性能、产品体验、产品安全等。一般SaaS厂商有自建大到小的生态,多产品的综合使用,企业内部各业务系统独立运行,容易形成应用孤岛和数据孤岛。

  • 缺乏统一的流程数据共享平台,导致流程数据孤立:应用孤岛直接导致的是,用户账号不统一,业务流程难以走通,业务数据无法流转,员工信息获取不到位,获取数据困难。

  • 缺乏统一的集成开发运维平台,要求高、成本高、效率低:各系统通过硬编码相互对接,耦合度搞、复用度低、运维复杂,开发和运维成本高且效率低,并且对技术团队的要求高。

03

打破应用孤岛实现真正的数字化转型

如何简单快捷的打通企业各应用、各系统间的业务流程,实现系统间数据流的流转和高效整合,以帮助企业有效的利用和分析数据提供业务决策帮助。神州数码的轻量化中间件——云捷给出了答案。

一、什么是云捷

云捷,是连接应用系统与应用系统之间的轻量化中间件。可以通过快速连接企业内部与外部数据,打通加速企业应用系统之间的连接,从而提升集成效率,并且可以桥接各种以IM为核心的移动App与企业信息化系统移动H5应用。

二、云捷能做什么

//统一数据集成

云捷可以实现快速集成组织架构数据,让企业HR系统的组织架构数据作为主数据,实时与其他各系统进行主数据同步。同时云捷可以实现维护一套组织架构数据,即可同步到其他业务系统中,最终帮助企业实现企业组织架构数据的快速集成、维护管理和同步,告别再多个系统重复进行数据的更新、维护和管理。

另外,云捷也可以实现将各个业务系统的待办/消息统一归集到统一的待办中心,并实时同步待办状态,使用户告别消息分散,待办遗漏等情况。

//统一应用集成

云捷通过轻量化ESB总线的模式,采用更灵活的“插件+数据流程”形式,打通企业应用、第三方应用、中间件等数据流,来集成企业内外部应用和实体,最终实现互联互通,最终打破孤岛,消除数据隔离。用户可以实现零代码连接多应用、多系统间的数据联系,轻松实现业务自动化和数据流通整合。企业通过对各应用系统综合数据的有效分析和利用,实现企业业务的优化和创新,实现数字化转型升级。

三、云捷有什么优势

//轻量化中间件

云捷产品设计遵循轻量化敏捷原则,在架构设计、 部署方式、用户体验等方面具有简单、实用、灵 活、高效等特点,降低企业集成TCO。

//图形化开发界面

提供图形化数据流编排界面,操作简单,高效运行。用户在Web界面通过拖拉拽组件并设置参数即可完成复杂的基础业务逻辑。

//一站式集成开发运维

通过应用功能即可实现开发(应用插件开发、应用创建、应用账号穿件、流程数据编排)、调试(数据流调试、快速开发定位)、发布(数据流发布、上下架开关)、运维(指标看板、运行日志)等功能,实现集成开发运维的全生命周期管理。

//多元部署

云捷支持多种部署方式:如本地部署、云端部署等方式。

四、云捷钉钉集成案例

04

写在最后

每个企业在转型过程中都有自己要面临和解决的问题,企业的数字化转型是没有万能的模板可以直接套用的,企业的数字化转型升级往往不是一蹴而就的。我们要做到的是评估企业当前数字化成熟度和所处阶段,通过对企业当前所处阶段的把控和各个职能数字化的完善,最终实现全面的系统的数字化转型。

Hello~

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原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5MzUyOTgwMQ==&mid=2247523540&idx=1&sn=36f703f79b7a8c2b152c4328dd76bc72&chksm=c02fa772f7582e64b49a8ba989f0edc6fba2a12082d539c0dabdda8cd11aa6225bcaa6418e29#rd