扫码阅读
手机扫码阅读
为什么同事不能成为好朋友
89 2024-10-03
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:为什么同事不能成为好朋友
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
一位朋友在公司遭遇了人际关系上的困扰,他直率、善良,但却发现被同事利用,内心事情成为攻击他的武器。这让他感到苦闷,并寻求作者倾诉。
作者反思“什么是朋友?”并得出结论,朋友和利益关系最好是分开的,这样友情才能长久。古人的智慧告诉我们“没有永远的敌人,只有永远的利益”,并且即便在亲情中也应该“亲兄弟,明算帐”。虽然真正不计利益的亲情和友情存在,但相对较少。
朋友的角色多种多样:可以是倾诉烦恼的对象、智囊团、帮助处理事务的人。但朋友不是仆人、老板或者自己,需要相互尊重和理解。友情应该是低维护、彼此信任的,如同同学关系一般。
作者最后强调,要建立长久的友情,最好避免与朋友之间的利益纠葛,历史经验表明这是普遍适用的规律。
想要了解更多内容?
查看原文:为什么同事不能成为好朋友
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 105.3K
麦哲思科技任甲林的其他文章
要言不繁的DoD指南
DoD(The definition of done:DoD)完成的定义、完成的标准或完成的准则是敏捷开发方法中的一个重要概念,一个重要实践。本文对DoD如何理解、如何定义DoD及其作用给了简明扼要的论述,供各位实践者参考。 1 DoD的定义 可以从不同的维度理解DoD的定义: 1)DoD就是完成准则,完成就是不需要再做其他任何事情,可以直接交付了...
每日站立会议的10个成功要点
每日站立会议是SCRUM方法中的一条关键实践,看似很简单的一个活动,其实内涵丰富,如果能够成为一种习惯,还是不容易的。其成功的要点为: 1 站立会议通过每天面对面的沟通,可以: (1)快速同步进展,让项目组内部的员工互相了解彼此的进展,从而了解本项目的整体进展。 (2)给每个人一种精神压力,信守承诺。这是一种面对面的精神压力,直面项目进展。 (
和任老师聊聊质量工作
2019年10月12日在厦门有某公司的6位质量管理同仁一起共进晚餐,席间讨论多个话题。10月14日,这些有心的朋友整理了问答记录,我做了简单修订,摘录如下:SQA感觉成天统计数据,没什么意义?统计数据可以,对于SQA来说,要掌握数据分析方法,从数据中找出规律,得到结论,有明确的结论来影响大家。有数据,必须有结论,这样才能充分发挥数据的价值。比如...
快速学习COSMIC方法之四:早期快速估算功能规模的方法
在介绍详细的COSMIC方法之前,我们先介绍一下在项目早期,在需求没有详细到可测试的程度时,如何估算软件的规模。实际上很多公司为了减少度量的工作量,往往采用近似的估算方法进行确定项目的预算。 进行快速估算的原理为:通过分析历史的粗颗粒度需求与实际规模之间的相关关系,找到二者之间的换算关系,然后对于新的粗颗粒度需求参考历史的换算关系快速地得到近似规模。这里的粗颗粒度需求的规模可以是功能处理个数
软件研发人员考核的十项基本原则
任甲林 摘自> 软件研发人员的考核一直是软件企业管理的难点,笔者在长期的研发管理实践与咨询实践中,总结了进行软件研发人员考核的一些基本原则,整理出来与大家共享: 要体现公司的价值观 公司的价值观体现了公司认可什么类型的人员?要挽留哪些人?提倡做什么?对这些人员的认可可以通过具体的考核办法落实下来。比如企业鼓励在某一个业务领域内积累丰富的领域经验,鼓励在某个技术方向上进行深入钻研等
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线