欢迎来到
扫码阅读
手机扫码阅读
为什么同事不能成为好朋友
294 2024-10-03
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：为什么同事不能成为好朋友
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
一位朋友在公司遭遇了人际关系上的困扰，他直率、善良，但却发现被同事利用，内心事情成为攻击他的武器。这让他感到苦闷，并寻求作者倾诉。
作者反思“什么是朋友？”并得出结论，朋友和利益关系最好是分开的，这样友情才能长久。古人的智慧告诉我们“没有永远的敌人，只有永远的利益”，并且即便在亲情中也应该“亲兄弟，明算帐”。虽然真正不计利益的亲情和友情存在，但相对较少。
朋友的角色多种多样：可以是倾诉烦恼的对象、智囊团、帮助处理事务的人。但朋友不是仆人、老板或者自己，需要相互尊重和理解。友情应该是低维护、彼此信任的，如同同学关系一般。
作者最后强调，要建立长久的友情，最好避免与朋友之间的利益纠葛，历史经验表明这是普遍适用的规律。
想要了解更多内容？
查看原文：为什么同事不能成为好朋友
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
相关推荐
• 敏捷迭代下，系统架构开启疯狂打补丁模式\x0a• 说说初入职场，犯过的“傻”\x0a• 末位淘汰制下，如何保持与队友的无间隙配合？\x0a• 多业务平台敏捷开发，如何进行故事点估算？\x0a• 如何量化与考核团队ROI？\x0a\x0a__敬请关注ASK MO第三十七期
本案例集旨在汇聚近年来AI与大数据在各领域的创新应用实践，展现科技如何深刻影响并优化社会生活的方方面面，加速各行各业的转型升级。
麦哲思科技（北京）有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员，中国分部主席
425 篇文章
浏览 193.7K
麦哲思科技任甲林的其他文章
配置审计的概念辨析
配置审计是配置管理中的一个重要概念，在CMMI标准中划分了3种，如果再加上PPQA对配置管理过程的审计，累计为4种。在很多图书、资料中对这四种审计言之不详，因而也就造成了理解的偏差。故而我整理了如下的表格，进行了澄清。需要说明的是在很多企业中实际也做了这4种审计，只是没有清楚的认识这4个概念而已。
案例：非功能性需求的设计
很多项目组在设计文档中仅仅是把非功能性需求的描述拷贝到设计文档的非功能性章节。因此特地设计了两个简单的需求给大家参考，希望能够引导设计人员重视非功能性需求的设计。
为谁而活
我最近在反思人生存的目的，后来在和朋友的一次聊天中，总结了如下结论，从最根本上来讲，人活着就2个目的： 1 为自己而活。 最常见的是一些社会精英，这一类的人往往高举着为事业而奋斗，为理想而奋斗的旗号，抛家舍业，劳苦工作，其实，他们是为自己而活，是为了让自己快乐而活，实现了自己的价值，他们很高兴，很快乐，古语讲：一将功成万骨枯，得到的是自己快乐，而丧失了其他的很多东西。 2 为孩子而活。 世
为什么要记录日志?
有个小兄弟今天询问我这个问题,于是系统地归纳如下： 工作日志记录了每个项目的每个人每天的每个任务投入的实际工作量与完成情况(完成任务的百分比、完成任务的规模，如代码行等)，基于这些数据可以实现： （1）统计每个项目、每个任务的实际工作量，并与计划工作量对比，分析人力成本的投入情况； （2）分析各种类型的任务在整个项目中的工作量分布情况，任务类型如：需求、设计、编码、测试、配置管理、质量保证
估算项目工作量的方法：定额法
定额法的优点是可以进行快速估算，并容易和客户达成一致。缺点是需要对定额进行校对后使用。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
