欢迎来到扫码阅读
手机扫码阅读
工程师的思维方式
78 2024-10-03
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：工程师的思维方式
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
摘要：三则有关工程师的笑话
笑话一：一组人在打高尔夫，由于前一组瞎子打球速度慢而受阻，其中牧师表示要为他们祈祷，医师想要治疗他们的眼疾，而工程师则提出了一个实用的解决方案——让瞎子在夜晚打球。
笑话二：牧师询问教徒们在天堂时希望葬礼上被怎样记忆，一位官员希望被认为奉公守法，一位主妇希望被誉为贤妻良母，而工程师则希望有人会惊呼他仍然活着。
笑话三：一群人登山时遇到熊，工程师冷静地换上运动鞋。当被问及是否以为这样能跑得比熊快时，工程师回答说只需跑得比其他人快即可，展现了工程师理性、务实和注重效率的特点。
想要了解更多内容？
查看原文：工程师的思维方式
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
相关推荐
麦哲思科技（北京）有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员，中国分部主席
425 篇文章
浏览 105.2K
麦哲思科技任甲林的其他文章
如何在软件质量管理活动中更好地使用检查单？
作者：任甲林 来源：希赛网 http://www.csai.cn 2006年6月28日 关键字：检查单 形式 内容 分类 发现效率 摘要：本文总结了在软件质量管理活动中，设计与使用检查单的6个基本要点，为更好地利用检查单从事质量管理活动提供了一个实用性指南。 检查单（Checklists）是软件质量管理活动中最常用的工具之一，通过检查单的作用是提醒检查人员检查哪些内容，避免遗漏。在设计
实例：评审速度与缺陷密度之间的相关性
某公司的项目分为两类：MIS类软件开发与嵌入式软件开发，对这两类项目的需求评审的速率与需求评审发现的缺陷密度分别积累了度量数据，分别见表一和表二，共计52次的需求评审数据。 表一：MIS软件开发项目的需求评审度量数据 表二：嵌入式软件开发项目的需求评审度量数据 对这两类项目的需求评审的速率与缺陷密度分别画散点图如图一和图二所示。 图一：MIS软件开发项目需求评审的缺陷密度
如何学习CMMI
很多朋友问我关于CMMI模型中的问题，却很少有朋友问我如何学习CMMI，这便是鱼与渔的问题。就事论事，学会一个的知识点，不如去掌握方法，可以解决很多的问题，学习到无限的知识。 那么，究竟如何学习CMMI呢？我的体会如下： （1） 通读模型 模型是众多的专家总结的经验教训，历时多年，讨论了N遍才写成的，模型里包含的信息量很大，描述的
白话SCRUM之五：四种会议
在SCRUM方法中定义了4种会议活动： Sprint planning Daily meeting Sprint review Sprint retrospective 除去开发活动外这4种会议构成了scrum方法的核心活动。 这四种会议的要点如下：
QA例会的6个问题
QA人员在工作中要按照质量保证的流程进行工作，QA的主管要对QA的工作进行检查，如何检查呢？参考每日站立会议的方法，我认为无论是周例会还是月例会，在每次的QA例会上，建议每个QA都要回答清楚如下的6个问题： 1 本期检查了什么？ 2 该检查未检查的过程或活动有哪些？ 3 查出来了哪些不符合问题(NC)？ 4 该解决未解决的NC有哪些？ 5 后续的解决或改进措施有哪些？
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：xdwjack
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
