#SMART
聊产品经理的三个“腰部”软实力
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SMART 工作 原则 效应
清晰严谨的沟通表达、切实可行的任务部署、得心应手的团队组织，是产品经理诸多软实力中，较重要的“三板斧”。说其
产品参赵 2025-03-27 发布
第五节 做正确的事，让年度计划指引你前行
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SMART 年度计划 分解 TQZ
在这个信息爆炸、选择多样的时代，我们每天都面临着无数的决策和行动。你是否曾经停下来思考过：如何才能确保自己走在正确的道路上，高效地实现目标呢？\x0d\x0a答案很简单，那就是——做正确的事。\x0d\x0a而要让事情正确发展，我们需要一个明确的指引，那就是年度计划。
TQZ探求者 2024-07-03 发布
干货 | SMART目标管理培训讲义分享（文末附可编辑文档）
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SMART 管理 员工 设定
不符合SMART原则的目标，无法有效落地。
张永彬项目管理 2024-06-22 发布
思维模型十四：SMART法
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SMART 设定 衡量 评估
SMART法，全称\x26quot;Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可达成）、Relevant（相关）和Time-bound（时间限制）\x26quot;，是一种用于设定和评估目标的方法。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
OKR实践中的痛点（10）：目标SAMRT
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SMART 目标 实践 痛点
OKR目标SMART，这个绝对是OKR实践中最普遍的事情了！！！传统的目标管理中特别强调目标具备SMART，但是在OKR中是非常错误的做法！
OKR社区 2024-02-27 发布