扫码阅读
手机扫码阅读
聊聊大模型的幻觉问题

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


敏捷测试转型
扫码关注公众号
鼎叔在这篇原创文章中聚焦于当前AI领域的火热议题——大模型AI实践,特别是它们产生的幻觉问题。文章强调,尽管幻觉问题在大模型中不可避免,但同时也体现了模型的创造力。此外,鼎叔提出了多种策略来降低这些幻觉的发生。
大模型的幻觉问题,即Hallucination,指模型基于有限元素和强大的语言表达能力生成逻辑上似乎合理但实际不符合已知常识的描述。幻觉可能由错误数据、训练过程失误、推理错误等多种原因触发。尽管闭源模型因用户反馈而幻觉较少,幻觉本身是大模型创造力的一部分,为人类提供了探索各种可能性的“梦工厂”。
针对幻觉问题,鼎叔建议采取多种解决方案,如使用不同来源的语料库进行训练、结合检索和生成模型、手动标注和修订数据集、优化提示工程、改进编解码器、严格数据比对、引入常识规则、收集跨模态幻觉案例、保留原始训练数据、训练模型承认不确定性、完善预训练策略、以及使用其他大模型进行置信度评分。
同时,鼎叔认为大模型幻觉与安全息息相关,预见黑产可能利用幻觉进行舆论操纵或攻击,这一新方向值得进一步探究。最后,他预告将探讨大模型在业务创新、研发效能、测试领域的应用,以及测试工程师的适应技能。
想要了解更多内容?


敏捷测试转型
扫码关注公众号
《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。
81 篇文章
浏览 70.8K
敏捷测试转型的其他文章
聊聊推荐系统的评测(上)
针对推荐系统的测试,通常集中在简单的功能验证和体验,如果要深度评测一个推荐系统是否足够“好”,则需要学习推荐系统的设计原理和算法知识。我们从推荐系统的热门类型和推荐目的开始聊起,思考哪些是好的评测方法及其指标
聊聊混沌工程的企业实践
很多著名公司把混沌工程实验做成“Game Day”,用游戏比赛的有趣竞争状态来进行混沌实验,而不是制造如临大敌的气氛。本文详细介绍各大企业实践混沌工程的优秀流程,经验教训,人为阻力,人和组织的能力提升,从中学习到了哪些洞见
聊聊拒绝忽悠的批判性思维
在朋友圈和短视频时代,自媒体文章满天飞,读着总觉得哪里不对劲。\x0a在职场和行业领域,见到的各种新观点方案也层出不穷,专家的观点就一定对么?\x0a修炼批判性思维,就是锻炼识别出最佳观点的能力和意愿,并尽量避免社会上层出不穷的忽悠大坑
聊聊组织中如何成功导入变革(下)
虽然逻辑和尝试很有用,有时不能解决问题,还有那些应对阻力的技巧?如何持续推动变革的深入?
聊聊技术外包的价值和团队组建
测试团队通常是企业外包实践的主力部门,基于多年的实践经验,本篇会展开聊聊,外包的分类和价值,如何选择合适的外包敏捷管理模式,以及如何组建外包团队。提高敏捷交付效率,满足商业目标。内容也适用于其他岗位的外包团队
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线