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分析问题三板斧之背景介绍:步步深入,深挖问题的根源

98 2024-09-22

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大家好,欢迎关注、星标全网统一的小咨说管理。今天我们将深入讨论“2分析问题”这一阶段。这一阶段不必纠结问题本身,而是聚焦在查找问题背后的原因,使用定性和定量的分析方法。

导读:

在问题解决的过程中,我们已经通过“发现问题”的步骤界定和梳理了问题,使其变得清晰。接下来,在“分析问题”阶段,我们将深入挖掘问题的根源,而无需再次确认问题本身。

分析问题三板斧之背景介绍:

  1. 发现问题部分回顾:问题解决的第一板斧是“发现问题”,包括界定问题、拆解问题和确定关键问题。这一步骤是至关重要的,因为它有助于我们在开始解决问题之前搞清楚问题的所有方面,许多问题在这一步骤中就已经被解决了。
  2. 确定关键问题和分析问题:虽然确定关键问题似乎已经是分析问题的一部分,但它们之间存在本质区别。确定关键问题是问题拆解后的筛选和确认过程,而分析问题则需要用到更多工具去深挖问题的本质。以电脑喇叭的故障为例,确定关键问题可能意味着我们发现了声音问题在左声道喇叭,但要深入了解具体问题和原因,还需进一步拆解和分析。
  3. 分析问题:在这个阶段,问题已被精准界定,我们可以直接聚焦于分析问题的原因。分析问题分为三个层次:潜在原因、主要原因和根本原因,这些层次帮助我们由浅入深地识别和解决问题。

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昵称老K,管理咨询公司合伙人,专注企业战略解码、人才发展、降本增效。

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