扫码阅读
手机扫码阅读
告别工作遗漏,高效完成任务的秘诀:试试TDL管理法,让你事半功倍

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

小咨说管理
扫码关注公众号
清单管理:提升效率与职场能力的关键方法
“小咨说管理”分享的文章强调了清单管理(TDL)的重要性和效益。文章指出,清单管理是基础管理工作方法,能够有效避免忘记关键任务,并优化时间管理。
1. TDL的优势
TDL帮助避免遗漏关键工作。它作为记忆的辅助工具,能够确保即使在忙碌中忘记某项任务,也可以通过查看清单迅速回忆起来,并且有助于应对突发状况,确保无一遗漏。
2. 结合ABC时间管理法
为了高效管理任务,结合ABC时间管理法对任务进行分类和排序至关重要。通过对任务的重要性和紧急程度进行分类,可以更合理地规划工作。
3. 实战TDL和ABC管理法
文章提供了TDL的实际操作方法,建议每日操练,逐渐形成习惯。建议记录时使用5W2H法,确保无遗漏,并将任务归入ABC级别分类。管理者应分辨哪些工作需亲自完成,哪些可以委托他人,尤其是“C级”任务可以交给下属,而“A级”任务在不影响大局的情况下也可委派。
4. 使用TDL的注意事项
管理者每日应亲力亲为的工作量适宜保持在2到3项,以保证高质量完成。应坚持按照任务清单执行,不因干扰随意调整计划,并且应每天复盘TDL的完成情况。
文章结束时鼓励读者通过TDL管理专家转身,成为能够掌控自己时间的职场达人,并邀请读者关注“小咨说管理”,互动、分享和参与。
想要了解更多内容?

小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
管理工具:成事用人的四种不同组合,你选哪一个?
综合来看,激进变革、管理水平比较高的企业,可以尝试新人做新事。而相对稳健的企业,还是建议老人做新事,新人做老事。管理比较成熟、人才储备比较充足的企业,可以考虑老人做老事。
制定战略需要对标学习:摸着石头过河
在战略规划制定过程中,尤其是在新的业务领域战略制定过程中,那些石头,老K认为它就是我们开拓新业务,或者壮大老业务的标杆。
特殊年代,为什么大家努力干活,却依然吃不饱饭?你想不到的地方,是管理的细节,而细节是魔鬼
为什么大家都努力干活,却依然吃不饱饭?
问题管理三三制:清晰目标是最难的部分,大部分人的问题就是缺少清晰的目标
清晰目标其实很难
管理故事:小心管理原地转圈子,中了鬼打墙
很多的企业其实也在管理上鬼打墙。一直转圈圈,走不出来。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线