管理需要同频沟通，否则鸡同鸭讲，您需要掌握通用管理ABCD，知行合一

管理通用ABCD方法论摘要

导读：老K强调管理的成功依赖于同频沟通，提出了通用管理ABCD方法论，其中A代表目的，B代表目标，C代表策略，D代表PDCA（行动计划）。

1. 管理基础ABC

管理的基本逻辑和问题解决方法论可以概括为管理ABCD，它将管理分为策划部分ABC和执行部分D。没有ABC的情况下，直接执行D容易导致效率低下，而ABC能够确保执行的效果，使管理活动更高效。

2. 管理ABCD内容释义和示例

2.1 目的（A）

目的是指需要解决的主要问题或改善的方向。它通常是抽象的，如“提高生产效率”或“人类命运共同体”的概念。目的的共识是管理成功的关键，尤其对高层管理者而言。

2.2 目标（B）

目标是围绕目的进行的量化评估，如将生产效率从每小时100个产品提升到200个产品。目标须具体明确，以便于评估和衡量工作成效。

2.3 策略（C）

策略是达成目的和目标的手段和方法，它应该是与常规工作不同的创新做法。策略的制定基于问题分析，聚焦于关键成功因素。

2.4 行动计划（D）

行动计划详细展开策略执行过程，使用5W2H和PDCA工具来实现管理的具体操作。

3. 管理功力的关键：ABC和D

管理能力的提升依赖于策划的ABC和执行的D。好的策划是执行的基础，且必须理论可行才能在实践中得以成功实施。

4. 管理沟通：维持同频

高效的管理沟通应遵循ABCD的顺序，以确保所有人在管理计划或方案上保持一致的理解。沟通从目的开始，逐步过渡到目标、策略和行动计划，避免沟通的混乱和目标的偏离。

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