管理者的必学课

导读

• 管理者面临的问题
• 管理者需要学习的课程
• 管理者需要持续学习

01 管理者面临的问题

许多管理者觉得管理工作繁重，需要早来晚走，任务分配后还需跟踪，常面对临时任务或紧急情况。一些管理者角色认识不清，喜欢亲力亲为，导致团队绩效不佳。会议管理效率低下，沟通能力不足，目标设定不合理，绩效和团队建设管理不当，导致资源浪费、团队士气低落。

02 管理者的必修课

管理者需学习角色管理，以管理者思维工作。时间管理关键在于区分与委托任务。会议管理要有目的性和效率。沟通技巧对于团队协调至关重要。目标管理要使团队和员工目标一致。绩效管理涉及激励和淘汰机制。团队建设包括培养人才和凝聚力。领导力影响管理80%，故需不断提升。

03 管理者需要持续学习

知识更新迅速，管理者须终身学习。学习型组织有助于团队进步。面对业务变化，如互联网转型、疫情影响，管理者需不断适应。理解不同年代员工的特点，采用相应的管理方式。管理者应自我提升，并引领团队共同学习。