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所谓“领导”
512 2023-07-12
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管理与领导的区别及关系摘要
领导与管理在功能和焦点上存在显著差异。领导更多地涉及到确定正确的事情并说服团队去实现它，是一种艺术; 而管理则侧重于如何有效地完成确定的任务，是一种技术。领导关注人和感性，管理关注事和理性。
管理与领导的区别
| 管理 | 领导 |
|---|---|
| 指挥他人 | 指导/培养他人 |
| 视员工为成本 | 视员工为资产 |
| 个人竞争 | 团队协作 |
| 按组织架构互动 | 以人际关系互动 |
| 单一/僵化 | 多元/弹性 |
| 决策迟缓 | 决策明快 |
| 规避风险 | 承担风险 |
| 各自打拼 | 团队协作 |
| 被管理 | 自我管理 |
管理者与领导者的区别
| 管理者 | 领导者 | |
|---|---|---|
| 扮演角色 | 监督者、控制者 | 创新者、激发者 |
| 组织制度 | 遵守规定 | 改造制度 |
| 面对结果 | 关注结果、接受事实 | 关注过程，积极改进 |
| 专注焦点 | 事 | 人 |
| 领导风格 | 强制、命令 | 鼓励、激励 |
| 视员工 | 士兵 | 工作伙伴 |
| 对待事情 | 把事做对 | 做对的事 |
| 能力表现 | 权力 | 影响力、魅力、道德 |
是否领导优于管理，或反之，取决于工作环境、职位和企业文化。领导和管理都不是绝对的，它们在实际应用中往往相互交织。例如，主管可能更多地从事管理工作，而CEO可能更多地涉及领导。专业能力、管理力和领导力共同构成管理的三驾马车，随着管理级别的不同而有不同的要求，也说明领导与管理是相辅相成的，不可完全分割。
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