几句话说清楚：做一个好领导，到底需要什么能力？

领导者核心要素概述

愿景规划：成为杰出的企业领导者，首先需要有清晰的愿景规划。这不仅仅是构想未来，而是需要前瞻性思维与执行力，以及在挫折中保持韧性和乐观。建立强大的后援团队，获取资源与信息，对决策至关重要。

坚定又灵活：领导者需要坚定地追求目标，同时保持灵活性以适应变化。这需要在情感、心态和实际考虑中找到平衡，维护方向的稳定性，同时调整策略。坚定的决心与智慧的灵活性共同帮助领导者带领团队前行。

规划与组织：领导者必须具备出色的规划与组织能力，这是实现愿景的基石。规划将大方向转化为具体可操作的计划，并预见未来趋势以做出正确决策。同时，领导者应信任并依赖团队，共同为公司发展努力。

沟通与协作：对于领导者而言，沟通与协作是不可或缺的。领导者需与团队建立良好的沟通，促进协作。有效的沟通是团队进步不可缺少的一环，领导者需要清晰传达自己的想法与理由，以促进团队一致行动。

责任感：领导者需要能够承担责任，面对问题时勇敢迎难而上。负责任的态度能体现领导者的能力和眼光，并建立团队的信任。领导者应时刻记住，责任重于泰山，赢得团队尊重和信任。

本文摘要整理自领导者养成笔记「ID: GoToLead」，旨在描述成为优秀企业领导者所需的五个核心要素：愿景规划、坚定与灵活、规划与组织、沟通与协作以及责任感。

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文章来源：

领导者管理笔记

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