产品增长瓶颈与职场中年危机，提前预祝1024节快乐

个人在生活和职业生涯中会不断尝试和挑战，但随着时间的推移，我们往往会发现自己遭遇增长乏力，仿佛产品的S型曲线进入了平台期。在这种情形下，确定个人边界变得重要。

在寻求破局的策略时，可以从《创新者的窘境》系列和《了不起的我：自我发展的心理学》中找到启示。这些文献指出，我们应该放弃追求个体的长生不老，而是将注意力转移到促进群体不断发展上。接受自然规律，即个体最终会死亡，是生命周期的一部分。

这种思考方式可以与投资世界中战略投资和财务投资的差别相比较。战略投资者倾向于控制所投资的企业，将其变成自己的一部分；而财务投资者则希望自己的资源能够帮助被投资企业成长，以此获取回报。两者虽有不同，但都体现了投入资源以期待未来收益的概念。

无论是通过投资，还是成为管理者和领导者，目标都是通过对下属、同僚或合作伙伴的成就，来推动事业的发展。这样的行动可以被视为一种投票，用来塑造一个更接近于理想中的未来世界。

文章的作者，苏杰，是前阿里产品经理，并著有《人人都是产品经理》等书籍。他目前是创业者服务领域的从业者，担任良仓孵化器的创始合伙人，并作为产品创新的独立顾问。