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产品经理入“坑”指南

400 2023-08-24

大家好,我是产品经理独孤虾。欢迎关注我的专栏。

我是一名有着多年经验的产品经理,曾经参与过多个知名互联网项目的设计和开发。昨天我跟大家分享了一些大厂初阶产品经理的分级标准和能力要求,得到了很多网友的关注和反馈。很高兴看到大家对产品经理这个职业有着浓厚的兴趣和热情。那么今天我就想跟大家聊一聊一个非常重要的话题:如何从零开始成为一名合格的产品经理?如果你现在还不是产品经理,但是想要进入这个行业,或者你已经是产品经理,但是想要提升自己的水平,那么请继续关注我的专栏,我会结合我自己过去的产品经理之路来给大家一些实用的建议和指导。

 

我的产品经理成长路

我是一名从研发转型成为产品经理的人,今天我想跟大家分享一下我的产品经理之路,希望能给大家一些启发和鼓励。

首先,我要说的是,我并不是一个天生就适合做产品经理的人,我的背景和学历都不是很优秀。我来自于高考地狱大省湖北,高考那几天因为生病发高烧然后扛着参加考试,考完再去医院检查的时候已经发展成了肺炎,这导致考试发挥失常成绩很差,只够上了湖北的二本线(那年湖北理科一本560分,二本510分,我考了535分)。而且当时我也比较任性,不愿意接受调剂的安排,结果在录取过程中反复被调档和退档,最后只能去北京邮电大学读了一个通信工程的大专专业。

毕业后,我进入了一家软件外包公司做.NET开发工程师,主要负责给中石油、中石化以及几大国有银行等客户开发企业内部ERP系统。这样的工作持续了6年,在这期间我也没有什么进步和突破,只是按部就班地完成任务。直到2009年的一次机会改变了我的职业轨迹。 那么这次机会是什么呢?我是如何从一个普通的研发工程师转型成为一名优秀的产品经理呢?接下来,请听我慢慢道来。

以上是背景,下面讲讲我产品经理入行和成长的历程。

下面跟大家讲讲我是如何从研发转型成为产品经理的。

其实,这个过程并不是我一开始就有计划和目标的,而是一个意外的结果。但是也正因为这个意外,让我找到了自己真正喜欢和擅长的职业方向。

可能很多人都还记得,2008年全世界爆发了一场前所未有的经济危机,很多公司都面临着生存的危机,不得不裁员或者降薪。当时的国有大企业也都受到了影响,纷纷缩减了信息化系统的研发投入。而我当时就是在一家给微软做外包项目的公司做.NET开发工程师,主要负责给中石油、中石化以及几大国有银行等客户开发企业内部ERP系统。由于客户需求锐减,我们公司也不得不进行裁员调整,而我就成为了其中一个被裁掉的人。

那时候我心里非常难过和失落,觉得自己没有什么前途和价值。 但是就在那个最低谷的时候,一个机会突然出现在我的面前。一个朋友介绍我去了天涯社区做产品经理负责广告系统的设计。这对于我来说完全是一个新领域和新角色,因为之前我从来没有接触过互联网产品和广告业务。

但是为什么天涯社区会给我这样一个机会呢?其实很重要的一个原因还是因为我的过去的研发经验。因为过去六年里我一直在做企业ERP系统的开发,所以对于企业内部生产系统的逻辑和流程非常清楚。比如说订单的生成、流转、审批等环节;模块之间如何划分、设计、对接等问题;数据如何采集、存储、分析等方法等等。而互联网广告平台本质上也是一个企业内部管理广告投放生产系统,在很多方面跟ERP系统有着相似之处。比如说广告订单也需要生成、流转、审批;广告模块也需要设计、对接、测试;广告数据也需要采集、存储、分析等等。所以虽然表面上看起来两者差别很大,但其实在深层次上还是有很多共通性和可借鉴性的地方。

正因为这样,在2009年那个经济危机中失去工作后不久,我就幸运地加入了天涯社区开始了我的产品经理之旅,并且专注于互联网广告领域。

后来,在互联网广告行业里不断深入学习和探索,在天涯社区学习到了互联网展示广告(banner)相关知识后又去了优酷视频网站学习视频贴片(pre-roll)相关知识,并且在风行网找到了一个从01设计搭建整套广告系统的机会,从而积累了更多的经验和能力。

到了2014年,我又迎来了一个新的转折点,那就是加入百度成为一名P7级别的产品经理。这个决定对于我来说是一个很大的挑战和机遇,因为它意味着我要从一个工程化的广告投放平台系统产品向广告策略产品进一步发展,从合约广告向竞价广告进一步发展。这些都是我之前没有接触过或者不太熟悉的领域,需要我重新学习和适应。但是也正因为这样,我才能够在百度这样一个互联网巨头里面不断成长和提升自己。。

在百度工作了三年之后,我又做了一个重要的职业选择,那就是离开百度,加入苏宁易购。这个决定对于我来说是一个很大的跳跃和挑战,因为它意味着我要从一个互联网广告巨头转向一个电商平台,从一个B端广告策略产品转向一个C端广告策略产品,从一个纯粹的广告产品转向一个包含营销、增长在内的泛流量经营产品。这些都是我之前没有太多经验和积累的领域,需要我重新学习和探索。 但是也正因为这样,我才能够在苏宁易购这样一个电商巨头里面担任一名B9级别的产品总监,并且负责苏宁易购APP、小程序、H5等多端平台上的广告系统、营销系统、增长系统等核心业务模块。在这个过程中,我不仅要考虑如何提高广告收入和效果,还要考虑如何提升用户体验和满意度,如何增加用户活跃度和留存率,如何优化用户画像和推荐算法等等问题。这些都是非常有趣和有挑战性的工作内容。 要考虑如何提升用户体验和满意度,如何增加用户活跃度和留存率,如何优化用户画像和推荐算法等等问题。这些都是非常有趣和有挑战性的工作内容。 

在苏宁易购工作了两年之后,我又做了一个重要的职业选择,那就是离开苏宁易购,回到北京,加入京东。这个决定对于我来说是一个很大的变化和机会,因为它意味着我要从一个电商平台转向另一个电商平台,从一个C端广告策略产品转向一个B2C广告策略产品,从一个泛流量经营产品转向一个更专注于电商场景和用户需求的产品。这些都是我之前没有太多对比和经验的领域,需要我重新适应和创新。 但是也正因为这样,我才能够在京东这样一个电商领导者里面担任一名P9级别的产品经理,并且负责京东APP、小程序、H5等多端平台上的广告系统、营销系统、增长系统等核心业务模块中负责3C数码后服务相关的产品架构工作。在这个过程中,我不仅要考虑如何提高广告收入和效果,还要考虑如何提升商品销量和转化率,如何增加用户信任度和忠诚度,如何优化商品搜索和展示、服务订单的交易和履约等等问题。这些都是非常有价值和有意义的工作内容。 

以上这些是我的一个简单的从传统IT企业研发转身为互联网产品经理,并在互联网广告这个方向上不断深入发展并不断成长的过程。在这个过程中,我不断学习和实践互联网产品的方法论、模型、数据分析、商业思维和增长策略等知识和技能。我也逐渐找到了自己的方向和专长,那就是互联网广告。在这个领域,我负责网络产品的研发、设计、营销、质量控制、改进和评估等工作。经过多年的努力和积累,我在互联网广告方面取得了不错的成绩和成长。

下面根据我自己的经历和经验谈谈作为一个新人可以如何进入到互联网产品的圈子中来。

互联网产品是一个非常有趣和有挑战的领域,它需要不断地学习、创新和迭代,才能满足用户的需求和市场的变化。如果你想成为一个优秀的产品经理或者产品爱好者,无论你当前的身份是什么,不管是一个刚毕业的学生还是已经在其他职业上工作过一段时间的人,你都需要做好以下几点:

    • 了解互联网产品的基本概念和流程。互联网产品是指通过互联网技术提供给用户的服务或者内容,它包括了从需求分析、市场调研、竞品分析、用户画像、功能设计、交互设计、视觉设计、原型制作、测试验证、数据分析等一系列环节。你可以通过阅读一些专业的书籍或者网站来学习这些知识。

    • 积累一些实践经验。理论知识是不够的,你还需要通过实际操作来锻炼自己的产品思维和能力。你可以参与一些小型的项目或者比赛,或者自己动手做一些简单的产品原型或者Demo,来验证自己的想法和假设。你也可以找一些有经验的导师或者同行给你提供反馈和建议。

    • 关注行业动态和优秀案例。互联网产品是一个快速变化和竞争激烈的领域,你需要时刻保持对市场和用户的敏感度和洞察力。你可以通过阅读一些行业媒体或者博客2来了解最新的趋势和技术,也可以通过分析一些成功或者失败的产品来学习他们背后的逻辑和策略。

    • 建立自己的人脉网络。互联网产品不是一个孤立存在的东西,它需要与各种角色合作沟通,比如开发人员、设计师、运营人员、市场人员等等。你需要与他们建立良好的关系和信任,才能更有效地推进项目进度和质量。同时,你也可以通过参加一些线上线下活动1来结识更多志同道合的人

 

 

如果你是一个职场新人

作为一个职场新人,刚从学校毕业,想要进入产品经理这个行业并不容易。因为产品经理是一个综合性很强的岗位,需要具备很多方面的素质和能力。从我过去若干年参与校招担任面试官的经验来看,我们主要考察新人的以下几个方面:

思维能力

这包括了逻辑思维、创新思维、批判性思维等等,能够清晰地分析问题和解决问题,能够提出有价值的想法和建议,能够对自己和他人的观点进行评估和反馈。

它涵盖了以下几个方面:

    • 逻辑思维。指能够按照一定的规则和原理,从已知的事实或者假设出发,推导出正确的结论或者解决方案。逻辑思维可以帮助产品经理清楚地定义问题和目标,合理地安排工作流程和优先级,有效地沟通和协调各方资源和需求。这样在做需求分析时,产品经理需要按照用户画像、用户场景、用户需求、用户痛点等步骤来梳理和定义产品的功能和价值。这样可以保证产品的设计是基于用户的真实需求,而不是凭空想象或者盲目跟风。

    • 创新思维。指能够跳出固有的思维模式和框架,从不同的角度和层面,寻找新的可能性和机会。创新思维可以帮助产品经理发现用户的潜在需求和痛点,提出有差异化和竞争力的产品方案,增加产品的价值和吸引力。这样可以在在做竞品分析时,从不同的角度和层面来发现竞品的优势和劣势。比如,可以从功能、体验、运营、商业模式等方面来对比竞品,找出自己产品的差异化和创新点,以及可以借鉴或者改进的地方。

    • 批判性思维。指能够对自己和他人的观点、想法、数据等进行客观、公正、全面、深入的分析和评价,并且能够提出合理的质疑和反驳。批判性思维可以帮助产品经理避免盲目接受或者拒绝某种观点或者信息,而是通过证据、逻辑、标准等来检验其真实性、有效性、合理性等。在做数据分析时,产品经理需要对数据进行深入挖掘和解读。比如,可以从数据来源、数据质量、数据变化等方面来检验数据的真实性和有效性,以及从数据背后反映出的用户行为、用户心理、市场趋势等方面来评价数据的意义和价值。

一个优秀的产品经理需要具备以上三种思维能力,并且能够灵活地运用到实际工作中去。

表达能力

产品经理不仅要有敏锐的市场洞察力,创新的思维方式,还要有良好的表达能力。为什么呢?因为产品经理需要与各种各样的人沟通协作,包括用户、开发者、设计师、运营人员等。如果不能清晰地传达自己的想法和需求,就很难让团队成员信服和配合,也很难让用户满意和忠诚。就像一位成功的产品经理所说:一个好的产品经理就像一个好的故事讲述者,能够把自己对产品的愿景和热情传递给所有相关方。

我认为沟通能力和说服力是产品经理岗必不可少的素质,尤其是在我们这个快速变化和竞争激烈的行业。所以在初步面试的时候,我常常会和候选人聊天或者辩论一些与工作相关或者不相关的话题。这样做的目的并不是要判断你对某个问题的看法是否正确或者合理,而是要观察你在交流中是否能够流畅地表达自己的思想和感受,是否能够清晰地理解对方的观点和需求,以及是否能够快速地抓住重点并提出有力的论据来支持自己。比如,我可能会问你最近看过什么好书或者好电影,并让你向我推荐一下;或者我可能会跟你讨论一些行业内外发生的热门事件,并让你表达自己的看法。通过这样的方式,我可以更真实地了解一个人的性格、思维、价值观等方面,从而更准确地判断他/她是否适合我们团队。

学校的专业成绩

作为一个产品经理,除了要有创新思维和市场洞察力之外,还要有扎实的专业知识和技能。所以在招聘过程中,我会非常重视候选人在学校学习相关专业课程时取得的成绩。这些成绩不仅能够证明候选人掌握了一定的基础理论和方法,也体现了他们对自己所学专业的兴趣和热情,以及他们在学习过程中展现出来的勤奋、认真、主动等品质。当然,并不是说所有产品经理都需要学习同样的专业。根据不同的产品类型和目标用户,不同方向上的产品经理可能需要具备不同领域的知识和技能。比如,在广告产品经理这个子方向上,我更倾向于招聘那些学习过传媒学或者心理学等相关专业的毕业生。因为他们对媒体行业、用户行为、市场营销等方面有更深入的了解和分析能力,在设计广告产品时可以更好地满足客户需求和提高用户体验。而在数据产品经理这个子方向上,我则更看重那些学习过数学或者统计学等相关专业的毕业生。因为他们对数据分析、建模、优化等方面有更强大的工具和技巧,在处理海量数据时可以更有效地提取信息并制定策略。相比之下,如果只是单纯地学习计算机科学或者软件工程等专业,并没有给候选人带来太大优势。当然,在考察候选人是否适合某个产品经理岗位时,并不是只看他们所学过什么专业就可以做出判断。还要看他们是否具备其他必要条件,比如沟通协作能力、逻辑思维能力、项目管理能力等等。

对互联网产品的理解力

对互联网产品的理解力是指能够从多个维度去认识和评价一个互联网产品的能力。这包括了对互联网产品的基本概念和流程、行业动态和优秀案例、用户需求和市场竞争等方面有一定的了解和见解,能够用产品思维去分析和评价一个产品。对互联网产品的理解力不仅可以帮助我们更好地设计和开发自己的产品,也可以让我们更容易地适应和融入互联网行业的环境。

如果你是一个刚毕业的学生,想要进入互联网行业工作,那么你不需要担心自己对互联网产品的理解力不够深入或者专业。因为在实际工作中,你会有很多机会去学习和掌握互联网产品从需求分析到上线运营的整个过程,以及如何对用户需求和市场竞争进行客观和细致地分析和评估等等。但是,在此之前,我们希望你能够具备一些基本的素养和能力,比如:

    • 对互联网行业有敏锐而及时的关注度,能够关注并了解哪些领域或者方向正在兴起或者衰落、哪些技术或者模式正在变革或者创新等等,并思考其背后的原因与影响;

    •  对优秀或者失败的互联网产品案例有足够的兴趣和思考度,能够主动去使用并体验各种类型与风格地互联网产品,并尝试从不同角度去分析其优缺点、成功或者失败背后有哪些原因和教训等等;      

    • 对自己所感兴趣或者想要从事地领域或者方向有足够地热情与投入度,愿意并努力去阅读关于该领域或者方向地书籍、文章、报告等资料,并做好笔记与总结;愿意并积极参加关于该领域或者方向地论坛、活动、培训等场合,并积极交流与分享自己地看法与感受等。

 

有的同学问,是不是需要会一些产品经理的技能,比如说会画原型图之类的?我可以坦白的告诉你,这些技能对于刚毕业的小朋友来说,并不是我们招聘时的重点考察内容。因为这些技能在工作中都可以通过学习和实践来掌握,而且每个公司或者团队可能使用的工具和方法也不尽相同。所以我们不会要求你一定要会画原型图,会懂用Excel进行数据分析的若干种方法等等。我们更在乎的是上面所提到的几方面的能力,比如思维能力、沟通能力、学习能力、理解力等等,并希望在简历筛选和面试过程中更全面地发现和考察你所具备的这些能力。

那么,在准备简历的时候,我们可以如何完善自己的简历一边从众多的竞争者中脱颖而出呢?我想,要注意如下几点:

    • 对照前述关于产品经理对刚毕业学生的基本素质要求对自己进行画像,找出自己在各方面有哪些优势和劣势,并根据自己想要申请的职位进行调整和优化。然后针对你的优势来匹配目标职位,做到有的放矢。比如你一个学统计学的去申请C端小程序产品经理很可能成功率就会比较低,而申请数据产品经理成功率就会比较高。

    • 突出描述自己的优势,并用具体事例来支撑。比如,前面说我们很关注你的思维能力,那么你在简历中最好通过描述和事例来说明自己在这方面的优势;而对于你在学校所学的专业知识或者技能,在简历里也要去思考它们与你所申请的职位之间有什么联系或者价值,并尽量予以突出。还是前面的例子,如果你在学校里是学统计学的,那么你在简历里就需要花较大篇幅来阐述你在这个领域所取得的成就、参与过哪些项目或者实验、掌握了哪些分析方法或者工具等等。

    • 尽量弱化或者删除自己其他方面无关紧要或者无用信息。很多人会想说这些也是我的优势啊为什么不能写上去呢?其实并不是不能写上去而是没有必要写上去因为我们并不关心啊。举个例子吧如果你说精通Office精通Photoshop我招一个产品经理而已我关心你会不会这些干嘛?简历篇幅有限我们校招时候要看几百几千份简历如果用这有限篇幅多突出些我们关心能力不好吗?

 

如果你已经有了一定的职场经历想转行

对于已经有了一定的职场经历的人,想转行产品经理的话,那么关注点就会和校招毕业生的关注点明显不同。对于有了职场经历的人来说,其转行为产品经理是否能成功的一大要件就是看过去的经验能否为未来在产品经理这份工作提供支撑。

我自己就是从研发转向互联网产品的,前面介绍我自己的过去的经历的时候就已经说过,我能成功从研发转为产品是因为在工作内容上有很强的一个传承性。之前我做研发的时候是做企业内部的ERP系统,涉及到合同、订单、生产数据等方面。而且在2009年之前其实中国的传统IT行业并没有现在分工这么细,我当时既负责需求管理和分析、项目管理和跟进、技术架构的设计,又负责前后端开发、数据库设计开发等工作,也就是说我当时既是产品经理也是项目经理,既是前端研发还是后端研发,同时我还是个数据库管理员。相对应地,我转产品后首先做广告管理平台,也会涉及到广告订单、广告流量库存、广告效果数据等方面。因此,在这些方面都有一定积累和优势。

总结来说:作为一个有了一定职场经历想要转行产品经理的话,就一定要根据自己过去的经历和优势来规划自己入坑产品经理的职业道路,并且通过以下几种方式来提升自己:

    • 自学:利用网上免费或收费资料来补充必备理论知识。

    • 内部转岗:如果已在互联网公司里工作,可以寻找机会与产品团队接触或参与项目。

    • 培训机构:如果需要系统全面地学习,可以选择专业培训机构或课程。

    • 作品:通过实际操作或模拟案例来锻炼自己分析问题和解决问题能力,并且形成可展示给招聘者看得作品。

    • 简历:根据不同公司和岗位,突出自己与之匹配度高得优势和成果,并且避免常见错误。

    • 面试:准备好常见问题,并且注意沟通技巧和态度。

如果你是业务人员

如果你目前是一名业务人员,想要转型为产品经理,那么我建议你首先选择一个跟你所从事了若干年的行业强相关的产品方向。这样可以让你更容易展示出自己的优势和价值,也可以让你更快地适应新的工作环境和角色。

比如说,如果你之前是做物流行业的,那么可以考虑申请诸如京东物流、美团、顺丰等公司跟物流相关的产品职位;如果你之前是做教育行业的,那么可以考虑申请诸如网易有道、VIPKID、作业帮等公司跟在线教育相关的产品职位。首先以业务产品专家的身份加入,充分利用自己在这个行业总多年积累下来的经验为产品的规划和设计提供思路和解决方案。

在申请这些职位之前,建议你多思考如下几个问题,并根据自己的思考结果修改你的简历和准备面试答案:

    • 你对你多年所从事的这个行业有什么深刻和独到的见解?你认为它未来会有哪些发展趋势和机遇?

    • 这个行业涉及到哪些主要用户群体?他们各自有什么需求和痛点?他们对于现有或潜在产品有什么期待或反馈?

    • 你对这个行业内部或外部影响产品成功与否的关键因素是否清楚?比如市场竞争、政策法规、技术变革等。

    • 你是否有过参与或主导过跟这个行业相关的项目或活动?如果有,请举例说明项目或活动背景、目标、过程、结果以及自己扮演了什么角色。

    • 除了利用自己在这个行业总多年积累下来的经验外,还需要学习哪些知识或技能才能更好地胜任产品经理岗位?

想清楚以上这些问题,并针对性地修改你的简历,做好面试应对准备,我相信你转型为产品经理将会比较顺利。

如果你是研发实施人员

 如果你是一名研发实施人员,特别是在外包或者咨询公司也就是乙方做研发实施的,那么你可能会遇到一个问题:你过去所做的项目很多很杂,涉及到不同的行业和领域,导致你没有形成一个明确和专业的产品方向。这将会是你转型为产品经理时面临的一个劣势,因为面试官会很难判断你究竟和目标岗位的匹配度如何。

所以我们需要针对性地分析自己过去的经历中有哪些优势可以利用。

首先分析自己过去所做过的项目,都是哪一类的项目,是针对哪个行业或场景的,它们有什么共性或差异。然后分析每个项目具体涉及到哪些流程、模块、接口、数据等要素,在开发实施过程中又遭遇了哪些问题和挑战,以及如何解决和优化。认真地思考和总结以上问题,并从产品的角度来反思和沉淀自己在每个项目中所扮演的角色、贡献了什么价值、学习了什么知识或技能。通过这样的分析,建立一套完整而清晰的解决方案模型出来,并找出自己最擅长或最感兴趣的产品方向。

 拿我自己为例,在过去的职业生涯中,我参与了很多跟广告投放系统相关的项目。因为我自己的研发背景,通过这些项目,我能够非常清楚地知道广告投放系统有哪些模块(比如广告主管理、广告计划管理、广告创意管理、广告效果监测等),每个模块起什么作用(比如提供给广告主创建和管理广告计划和创意的功能、提供给运营人员监控和调整广告效果和收益等),哪些会是访问压力或性能优化的瓶颈(比如广告检索服务、数据统计服务等),我也很清楚在广告业务中哪些功能会经常发生变化(比如竞价策略、定向条件等),因此我需要应用各种设计模式将它们设计得很灵活(比如策略模式、工厂模式等),我也很清楚广告系统都有哪些字段(比如展示量、点击量、点击率等),以及它们之间有什么关系(比如点击率=点击量/展示量)。基于这样的知识储备和经验积累,我甚至还能自己写代码手撸一套简单但可用的广告系统出来。

那么在这样情况下,在转型为产品经理时就可以充分包装好自己,在简历上突出自己对于某个产品方向(比如广告投放系统)有深入而全面地理解,在面试时展示出自己对于该领域内部或外部影响产品成功与否关键因素有清晰而准确地把握,在答题时表现出自己能够针对不同的用户需求和业务场景提出合理而有效的产品方案。这样就可以让面试官对你有一个良好的印象,认为你是一个有能力、有经验、有思路的产品人才。当然,如果你想从中后台产品经理做起,那么你还需要学习一些跟产品管理相关的知识和技能,比如需求分析、原型设计、用户调研、数据分析等。这些知识和技能可以通过阅读书籍、参加培训或者实践项目来获取和提升。

如果你是职能人员

作为职能人员,想要转型为产品经理可能难度相对会大一些,但是如果确实想转的话,找好自己的切入点,还是能够成功转型的。这里所说的如何找好切入点,其方法论还是跟前面一致的,就是分析和目标职位的匹配度,突出自己的优势,知己知彼百战不殆。

比如你可能是HR、风控或者财务人员,那很明显首先第一个可以考虑的产品方向就是企业内部类似的管理平台的产品。例如腾讯有一个叫做微信企业号(WeChat Work)的产品,它可以帮助企业进行员工管理、沟通协作、审批流程等功能。如果你有HR背景,那么你就可以利用你对企业人力资源管理流程和规范的深入了解,在这样一个产品团队中发挥你的专业优势。当然,在转型过程中也会遇到一些挑战,比如需要学习产品设计和开发相关知识、需要适应不同部门之间协调沟通等。这时候你就需要积极主动地去学习新知识、新技能,并且与团队成员保持良好合作关系。

其次,还可以考虑的另外一个方向就是产品中需要相应能力的产品岗位。这个难度会相对要大一些,但是如果实现了成功转型的话,未来的发展前景也将不可限量。比如财务人员对于数据敏感性很高,而大量的业务平台中都会涉及到数据统计分析、资金流转等等功能,所以转型产品经理的时候可以从这些角度切入。例如美团有一个叫做美团数据平台(MDP)的产品,它可以帮助商家和用户进行数据分析、优化决策、提升效率等功能。如果你有财务背景,那么你就可以利用你对数据处理和分析的能力,在这样一个产品团队中发挥你的专业优势。当然,在转型过程中也会遇到一些挑战,比如需要了解不同行业和场景下的业务需求、需要与技术人员沟通数据接口和算法等。这时候你就需要积极主动地去调研市场和用户、去学习相关的业务知识,并且与团队成员保持良好合作关系。

总之,职能人员转型产品经理并不是一件不可能的事情,只要找准自己的切入点,利用自己的优势,克服自己的不足,就有机会实现成功转型。当然,这也需要付出很多努力和时间,所以在做出决定之前,请慎重考虑自己是否真正热爱并适合做产品经理这个职业。如果你确定了自己的目标,并且愿意为之奋斗,那么我相信你一定能够成功!

 

 

好了,以上是我对于有志于产品经理的刚毕业的大学生和其他岗位的有经验人员入坑这个行业给大家的一些实用的建议和指导。如果您对于转行产品经理有浓厚的兴趣,想要进一步了解和学习,欢迎您关注我、联系我。

 

 

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3MTY0NTU1NQ==&mid=2247484290&idx=1&sn=70aaff06a618ef0bb61570b73501f1ab&chksm=eb3fed9edc486488c5b696459fe0f4fbc15959d2b20fa52b71640b17dfeaa4b1fa0158547978#rd

20年经验的前百度(P7)、苏宁(B9)、京东(P9)资深产品经理、产品总监 专注互联网产品15年 分享产品经理成长经验和教训 关注我,助您成为优秀产品人轻松拿高薪 全网同号

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