产品经理必须清楚的20条产品准则（内含文件）

文章摘要

作者通过回顾自己的写作历程，体会到产品经理的成长与理解的深化。以下是对文章主要内容的概要。

1. 产品思考与提问

作者提出了“产品十四问”，涵盖了产品价值、用户情景、市场前景等关键要素，帮助深入理解一个产品的全貌。

2. 产品经理的成长

成长来源于实践、试错及反复总结，强调了正确理解产品和持续试错的重要性。

3. 产品经理的核心能力

核心能力是发现和解决问题，而其他技能都是为这两个能力服务的。

4. 用户思维

产品经理应从多个用户角度看问题，通过深入一线了解用户和业务。

5. 产品溯源

强调了溯源功能设计和需求背后逻辑的重要性。

6. 产品基本素质

列举了产品经理应有的素质，如随时体验和思考产品、沟通落地等。

7. 用户/客户有效需求

用户需求是首要，其他如交互和视觉UI的用户体验是补充。

8. 拆解竞品

通过拆解竞品来学习和超越。

9. 产品经理工作流

提到了与业务方沟通、需求梳理、数据分析等工作流程的重要性。

10. 产品经理懂技术

产品经理应了解技术实现逻辑。

11. 产品经理的价值

价值体现在决策和方案的落地与执行。

12. 俞军的产品管理原则

强调用户体验和需求发现的重要性。

13. 产品经理做客服

了解用户痛点，解决问题。

14. 需求梳理

需求梳理的时间要长于画原型。

15. 产品能力的重要性

通过实践提升产品能力。

16. 产品的本质

产品的本质是基于业务逻辑的数据库操作。

17. 洞察力

洞察力的培养方法。

18. 用户体验

用户体验是为了让产品更好，而不仅仅是生存。

19. 体验自己的产品

产品经理应定期体验自己和竞品的产品。

20. 倾听与学习

要学会倾听外界声音，不局限于自己的思维。

最后，作者鼓励产品经理们实践所学并持续成长，同时推荐了一门有助于提升产品经理职业技能的课程。

引入精益管理方式，需要提前做到这九点

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