2022年初，给产品经理的10条忠告

随着跳槽季的到来，许多产品经理感到迷茫，担忧自己的职业发展陷入重复，学习增长有限。针对这些困惑，作者提出11条掏心窝子的真相，以帮助产品经理理清思路，决定是否跳槽。

首先，作者指出产品经理的工作并非不断创造新点子，而是应当持续否定无效的创意，专注于优化现有模块。许多产品经理喜新厌旧，对此有误解。产品规划仅占工作的一小部分，而执行落地才是主要内容。即便是资深产品经理，也需亲力亲为。

在用户画像方面，大多数产品经理仅停留在表面，缺乏深入分析。产品核心应当是“用户角色→场景→方案”，但多数产品经理过于专注于方案，忽视了角色和场景的重要性。作者还提到产品经理应当时刻体验自家产品，而实际上很多人并不这么做。

作者强调，大部分产品项目注定失败，产品经理需学会接受失败，并从中成长。管理资源和有效沟通是产品经理必备的技能，同时还需要承受来自多方面的批评与压力。产品经理的基本功尤为重要，但许多人对此缺乏了解。

最后，作者推荐了网易X知群的产品经理训练营课程。这门课程旨在帮助产品经理提升专业能力，解决职场上的成长问题，并提供大厂产品经理的实战经验分享。课程包括VIP学习群答疑、职业测评和定制学习方案，并有限时免费的福利。知群是一个覆盖广泛互联网专业人士的职业教育平台，合作伙伴包括多家知名公司，为学员提供宝贵的行业知识和职业机会。

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