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高项学霸笔记-第六章 项目进度管理

172 2024-02-29


各位小伙伴,大家好,以下为PM研学营优秀学友孙双的信息系统项目管理师(高项)思维导图笔记,供正在备考高项的同学参考
本章总结:

基本概念:了解进度管理的内容

规划进度管理:了解进度管理计划和进度计划的内容及区别

定义活动:掌握定义活动的内容和目的?掌握活动与WBS的关系?掌握里程碑清单及里程碑含义

排列活动顺序:掌握排列活动顺序的工具有哪些?熟练PDM中的4种逻辑关系是什么?熟练活动之间的依赖关系有哪些?熟练画进度网络图

估算活动资源:掌握资源需求及资源分解结构

估算活动持续时间:熟练估算活动持续时间的工具:参数估算和类比估算?熟练三点估算的计算

制定进度计划:熟练关键路径法及计算;单代号及双单代网络图;七格图画法;总浮动时间和自由浮动时间;资源平衡和资源平滑的区别是什么?赶工和快速跟进的内容,它们的特点是?

控制进度:掌握控制进度的工具;熟练并记忆压缩工期的方法


原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjk2MDM5Ng==&mid=2247505759&idx=1&sn=3fcf87beff70e21d19ddbf06825ae532&chksm=f9c17c3cceb6f52a2a38d6f36087cebb92ddb9a155b6741360ad3b2b3a7d6c2e277a232e2d58#rd