质量内建落地的四要素

质量内建在团队中落地的四要素

去年4月份在测试圆桌派直播中讨论了质量内建对提升交付质量的重要性。本文将进一步探讨质量内建在团队中落地所需关注的四个要素。

质量内建的理解

质量内建是指在软件生命周期中，各个角色都对软件质量负责，确保软件在进入下一环节前已经有了基础的质量保障。其目的是减少前期风险导致的后期修复成本，质量内建是一种思想和文化，而不仅仅是方法论。

落地质量内建的挑战

在软件工程和敏捷研发中，质量受到范围、时间和成本三要素的约束。落地质量内建面临的挑战包括应对变化、培养质量文化、提供指导方法和强化工程能力。

质量内建落地的四要素

• 组织：在组织层面制定流程规范，保证业务连贯性和技术沉淀，减少不确定性。
• 文化：形成全员对质量负责的文化，通过宣讲和实践，并提供激励机制和容错空间。
• 方法：采用敏捷或devops等指导方法，小范围落地后逐步扩大，形成体系化。
• 工具：利用CICD、监控平台等工具提高研发效率，帮助质量内建更高效落地。

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文章来源：

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