从0~1质量内建五个阶段（一）

文章摘要

在前一篇文章中，我们了解到质量内建的概念，它要求软件开发生命周期中的所有参与者都要实时地对软件质量负责，并确保在交付下一阶段前软件已经具备基础的质量保证。

（一）敏捷转型

敏捷转型的必要性源于新技术和商业模式下互联网思维的影响，这要求业务能够快速迭代，并促进测试工作的效率提升。敏捷转型需要快速理解用户需求，并在开发过程中内嵌测试活动，以小循环迭代的方式快速获得验证和反馈。与传统的串行测试不同，敏捷测试将开发和测试活动整合到每个迭代阶段，实现了从串行到并行的转变，并通过小批量处理减少排队时间，提高了交付的灵活性和速度。

（二）测试驱动开发

在进行了一段时间的敏捷转型之后，中小型企业的百人规模研发团队可以进一步实施测试驱动开发（TDD）。作为敏捷方法论中的一种实践，TDD在测试左移（shift-left testing）中占据重要位置。实践TDD可以尽早揭露问题并进行针对性改进，其目标是使得研发团队提交的版本质量较高，基本可以直接上线。为了实现这一目标，测试人员在需求阶段就需要开始编写测试用例，并将这些用例提供给开发团队。

文章是在浦东世纪大都会撰写的，用时10分钟。