如何做一个靠谱的程序员，如何让自己变成一个靠谱的人

程序员如何做到靠谱

文章讨论了如何成为一个靠谱的程序员，并通过不同角色的视角探讨在项目中各自的工作重点。

01—靠谱的定义

靠谱的人具有责任感、信用和闭环工作能力。王世民在知乎上总结的靠谱特征包括闭环思维、能力闭环和结果闭环。闭环思维包括沟通闭环、能力闭环和结果闭环。沟通闭环强调及时反馈，能力闭环要求能力匹配任务，结果闭环则关注对结果的责任。

02—如何做到靠谱

文章以智能家居公司转型为智慧社区的项目为例，描述了技术总监、技术经理和程序员三个不同角色在项目中的工作重点。技术总监关注公司经营、团队管理和项目执行，技术经理侧重于团队管理和项目执行，而程序员主要执行项目任务。

技术总监视角

技术总监考虑项目对公司的重要性，产品和技术层面的实现，以及项目商业方案。团队管理包括评估团队能力、向上下管理和人员管理。项目执行涉及讨论项目框架和技术解决方案，进度控制和问题解决。

技术经理视角

技术经理负责团队能力评估与人员分配，管理问题解决和项目进展反馈，执行项目管理规范。项目执行环节包括核心技术方案的实现和问题解决。

程序员视角

程序员执行项目基础框架和技术方案，负责模块设计与实现，解决问题，并进行项目总结和进展汇报。

案例分析

通过比较两个程序员在开发用户管理模块的不同工作过程，揭示了靠谱和不靠谱程序员的区别。靠谱程序员会进行详细的需求分析，规划工期，遵循编码规范，编写接口文档，保证质量。而不靠谱程序员则工作含糊，缺乏规划和自测，造成项目延期和质量问题。

文章最后提出，关键在于激发团队的自驱性，让成员意识并改进问题，这是管理的挑战。

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