突然安排你当技术负责人怎么办？

01—喜提后端技术负责人

小凯凯，一名28岁的Java开发工程师，拥有5年工龄和2年司龄，对Java全家桶技术栈有着深刻理解。他以狮子座的激情和INTP的逻辑性质，表现为一个热心肠的大哥角色。由于团队快速发展的需求，小凯凯被领导选中成为后端技术负责人，虽是虚线管理岗位，但拥有一定的团队认可级别的管理权，年终绩效会有所调整。

02—周公解梦

领导通知小凯凯后，他经历了三个不眠之夜，困惑于如何开展新角色的工作。在梦中，周公启示他领导的职责包括恰当调动团队资源，帮助成员实现目标以及促进他们的成长。也提醒了他，即便作为技术团队的领导，在必要时仍需参与编码、文档编写、技术架构和测试等工作。

工作状态的转变意味着，小凯凯需要从被动接收任务转变为主动分析、分配、跟进和创造任务。工作内容也相应发生变化，包括开发任务、团队任务分配与跟进、团队成员能力提升、协助团队成员达成目标、团队工作内容汇报与规划以及制定团队内部管理机制。

作为虚线管理岗位的技术负责人，小凯凯应与其他同事平等相处，严格要求自己，以团队的负责人认知为天花板，不断提升自我，从而保持团队的优秀人才和整体实力。此外，站在更高视角考虑问题，吸取领导经验，是快速成长和承担更多责任的基础。

最终，这些观点只代表作者个人意见，建议读者取其精华，去其糟粕，以更加顺畅地走上成长之路。

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文章来源：

码农周星星

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