总结【需求分析阶段】的主要节点

本文概括了产品管理中需求分析阶段的主要流程和相关文献支持。作者首先提到，尽管今天任务繁重，但得益于之前的积累和周更文章，能够梳理出需求分析的主流程。

需求分析流程包括需求收集、需求筛选、需求洞察、需求分析、需求讲解和需求评审六个阶段。作者指出，需求收集和筛选的过程可以参考相关文章，如“B端产品迭代，优先级排序是一个复杂而艰难的抉择”，这篇文章描述了如何决定哪些需求应该优先考虑。需求洞察阶段的深入理解可以参考“从收到需求到明确需求——需求洞察”，旨在辨别真假需求并确保方向正确。

下一步是需求分析，即设计具体的解决方案。作者承认这一步是实践中最常见的，但也意识到目前缺乏更好的文献支撑，计划未来补充相关内容。对于需求讲解，作者提到这是一个复杂的过程，建议读者参考“如何做好一场需求讲解”来理解讲解过程中需要注意的事项。

最后，需求评审阶段，作者推荐阅读“5千字拆解【需求评审】,让评审效果最大化”，这篇文章深受作者喜爱，因为它与作者七年的工作经验密切相关。同时，作者提醒，实际工作中需求阶段的顺序和模式可能会有所不同，还可能会发生需求变更和蔓延，这在后续文章中会有进一步的探讨。

文章结尾，作者鼓励读者收藏这篇需求分析“地图”，以便作为目录查找所需内容，并承诺会继续更新这类“文章目录”，尤其是需求分析部分。最后，作者提到自己的写作挑战进度，并鼓励读者互动支持。