从0~1研发产品该避哪些坑？

身为产品经理，参与研发一款从0到1的产品是应该迟早会经历过的事，只是每个人经历的时间不同，有的是刚入行并没啥实践经验但是恰好有机会加入新品研发、有的是工作了N年一直做从1到N的产品，可能N+N年后有机会要参与一个从0到1的产品研发，也有的是做成功了一款从0到1的产品，所以每次有这种机会都会被优先考虑，于是一直在做这种有挑战的事情，不管你是属于哪一种总之有机会参与并主导过一次成功的从0到1的产品研发，对于产品经理的能力与阅历来说都是一次质的飞跃。

这个事情成功的概率相对比较低，所以这期想谈谈如何能增加一些它的成功概率，一个产品从0到1创造出来是一个难点，另一个难点是产品出来了，推出去要实现效益，并且要做到每年都在持续增长。只有只做到这两步才算上说成功。

对于一个没有经历过这件事的人前方的每一步都是未知，未知可能就存在认知上的盲区或是视野上的局限，面对未知大家就想事先多了解，想尽可能的扫清一些阻碍，让这件事推进的可以更顺畅些。那么我们先了解导致这件事失败会有哪些方面，事先预判出来并给与一些正向干预，这样结果才会朝我们预期的方向靠近。

在整件事情推演的进程中可能会出现这些情况：

①这个产品始于一个idear，后面一切都是未知的，首先设计的方案是否禁得住推敲？是否符合市场、用户的需求？

②想法、方案得到了验证，确定方向是对的，启动了开发过程中处于不可控的状态，要交付的东西一拖再拖！

③ 开发过程中出现了技术瓶颈，前期对技术研究、可行方案论证不充分，导致过程中遇到困难，迟迟没有解决办法！

④无人为需求负责，需求控制不住，需求就像滚雪球一样，越滚越大看不到希望！

⑤做着做着方向变了、环境变了，项目被中途叫停！

⑥做出来的产品不是客户想要的东西，推向市场后运营、销售策略与产品研发配合脱节，形不成合力，没人为产品变现负责！

上述为总结可能在新品研发过程中出现的各种问题，每个问题都是关键，走错一步，要花费很大的代价才能弥补回来。这些问题可以归纳为几个方面即市场、技术、需求。

一个好的想法，要明确出具体的需求是什么，要清楚市场上有这种需求的人有多少，需求是不是刚需，实现这个想法有没有可支撑的技术，这三者能交集出的共有面域越多这个事情的成功概率才会更大。

需求的本质是人欲，常说的刚需，指的是欲求的普遍性；常说的痛点，指的是欲求的强度。

做产品的人判断一件事是否可行基本逻辑通过判断两个维度：是否普遍、是否强烈。

那么如何量化这两个维度？我们通常的做法是市场分析，通过数据来回答。

1）、通过存量市场与增量市场分析，确定市场的体量（回答是否普遍），例如以寻找母婴市场需求点为例，首先做的是了解市场规模体量。

2)、通过PEST分析，掌握有哪些利好的政策，是否会使这个市场有新的机会出现，进而判断是否可以考虑进入该行业。

通过分析需要给出结论：判断市场是否巨大、是否稳定增长、是否存在机会、是否值得进入。做好这一点减少问题5的情况发生。

3)、竞品分析

竞品分析不同阶段关注点不同，如果是前期需要从全貌对比现有产品与将要做的产品的差异化，现有产品的定位、特色、盈利模式等需要了解，这个阶段先不必关注具体的功能。下面仍以母婴类产品为例说明：

2.2产品规划及设计

通过市场分析回答这事是否可以做，接下来是解决如何做的问题。产品是满足需求的解决方案，在产品搭建初期，需要不断的验证需求，所以这个阶段一定不能闭门造车，要通过用户访谈来验证产品设计的一些想法，以及通过深入的交流了解用户的使用习惯和真实的心理诉求。通过访谈要梳理出哪些是利好的哪些是不利的，通过访谈需要聊出产品的需求范围、需求的紧迫性等。

聊清楚后接下来做产品规划，第一版本的规划一定要按照最小的MVP原则，快速研发出来后进行市场验证，通过市场验证后，才不断的增加详细的功能模块，不断的补充完善。产品相对成熟后要开始运营推广，不断的扩大用户规模、提高用户黏性，以后的每个版本的规划都是有大目标的。

在产品规划过程中一定要有评审环节，相关的市场、运营、开发负责人要参与，条件允许可以让用户参与进来。这样从不同的思考维度来评审这个方案的可行性，方案要禁得起推敲与考验，直至通过评审才可以进入下一个环节。

2.3技术与需求同步研究

产品规划通过，接下来是细化方案直至输出产品设计说明书，这个环节需要技术的加入，从产品架构设计之初就要与产品经理一起深入的交流，技术负责人最好也是从市场到产品规划的整个过程都要了解，这样要技术做好技术的研究与储备，避免开发过程中有盲区、有漏洞提前做好预判防止因为技术问题影响产品实现效果。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，有些事情只有做过了才能体会到，有些事情可以提前了解，避免少走弯路。从0到1要走路的很多，产品的研发、产品的运营、产品的销售都是整个大流程要关注的点，缺一个产品都不能实现它的商业价值，本期聊关于其中一环产品研发。

本期（总计第18篇）分享完毕！

用心体会经历、用心总结心得，敬请期待下一期。