产品经理如何培养商业化思维

用闭环思维来讲研发一个产品是开头，那么它的结束是什么呢？我觉得是商业化、是变现、是实现持续增长带来利润。让产品变商业的这个转化过程需要我们具备商业化思维，可能实现变现这事不是我们做，但是我们作为产品的设计人要懂这个，否则我们做出产品会与市场脱节。

产品人的常用是产品思维（体验驱动）一贯考虑的是如何让用户使用便捷并能解决其某种问题或需求。然而商业化思维（价值驱动）需要考虑如何为用户/客户创造价值并交换价值。这个思维说白了就是你要有会做生意的头脑。

知道如何赚钱的方式，做为产品经理我们所开发的产品和服务要直接参与到商业行为里，我们该如何参与？如何把握这些商业细节？这里推荐一下很好有用的工具----商业画布。