产品经理如何做好产品架构设计

产品经理如何做好产品架构设计

这一期我们聊聊如何做产品架构设计，通俗的说产品架构如同一个建筑物的整体构造图，展示的是一个事物的整体轮廓，建筑的衍生从初设方案开始，一步步细化成详设，进而达到满足可施工的精细要求，从宏观层面要阐述方案的思想、表达的内涵，从微观层面要描述各分部组成构件的设计原则、施工规范，同样产品的架构设计也是同样的道理，描述表达的是一个产品形成的全部过程。从粗到细，渐进明晰。

怎么做产品架构设计？

做为整个产品（系统）的骨架，需要描述出一个系统由哪些构成即子系统（模块）以及它们之间的关系。

梳理产品的骨架的过程也是对业务分层的过程，我们先从梳理整体业务流程体系（业务全景图）开始，然后将业务体系中的公共抽离出来做为底层基础模块，接下来进行一级业务模块、二级业务模块、三级业务模块（页内tab）、字段等层级的剥离。

产品架构的输出物有哪些？

业务流程图

产品功能图

产品原型或PRD文档

总结，产品框架设计是通过一系列的输出物逐渐勾勒清晰产品的过程，就好比你在画一个人，需要先确定人的五官（有什么，战略层、范围层）然后确定五官位置以及相互的距离关系（框架层、结构层）最后上色、细部精描（表现层），画画最后的输出物是画，那么产品架构设计最后输出到能表达出产品的样貌目前就是原型或PRD文档，只不过描述到最细这一级时需求前面有相应的一个个过程，如业务流程图，产品框图、产品功能图。这样就把一个产品架构的演变描述完了。

本期（总计第29篇）分享完毕！

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