拆解小红书产品

拆解小红书产品

小红书的名气大大高出了它的公司名，它不同其他产品，其他产品一提名字都知道是哪家公司，但是一提小红书我相信很多人不知道它是谁家的。

小红书公司的全称叫行吟信息科技（上海）有限公司，它是2013年成立的。

它深耕UGC（用户创造内容）购物分享社区，发展成为全球最大的消费类口碑库和社区电商平台。致力于搜集各地达人心得，为出境购物爱好者提供详细的购买攻略，同时提供不同国家退税打折信息、品牌特色商品推荐、购物场所及地图索引和当地实用信息等，并且对于用户推荐的火爆产品开设商城，支持用户在线购买。

小红书产品定位的演变

小红书一开始是聚焦在跨境电商领域，随着电商政策及市场份额的逐年减少，它慢慢的开始利用社区通过用户生产内容来展示反馈产品使用（用户种草）情况、分享女性生活，这个慢慢成为它的主要模式，它通过强大的内容文化输出加上采用了各种营销手段占据了流量的没至高点，同时也坐上内容创作社群的头把交椅。它的口碑与形象占据了用户心智。

小红书是集购物、分享、社交于一体的产品，它通过内容供需+用户心理需求打造了一个马力十足的内容生产引擎，在小红书，找到全世界的好东西。在小红书，和最会生活的人做朋友。

初识这款APP觉得它是一个大杂烩，包含了目前市面上的社群、电商、聊天等主流产品，觉得它好像没有自己的灵魂和能代表自己属性的烙印，不像美团，看到美团让人联想不到太多其他产品的影子。

但是拆解小红书APP时能找到抖音、微信、淘宝等的影子，我想这是跟它们产品设计及交互有关系，美团有很多自己的定位属特征，有很多自身的标签属性，但是刷小红书感觉不到它太强的自有属性，这是产品设计层面的用户体验。但是它为什么能在抖音大行当道的时候还能保持自己的用户量以及还有很多用户愿意用这个产品呢？

那一定是产品背后我们看不到的东西，例如它找准了用户群体，同时对这些用户群体做出了精准的喜好分析，它能吸引住用户。这应该是小红书的核心竞争力。

一个产品的前端交互与展示固然重要，更重要的是背后看不到的，如它有清晰的用户画像，摸准了用户的习惯与喜好等等。这些也是一个平台是否能持续增长的关键。

用初识的印象再进一步分析，小红书的这些模块是能自洽的已形成闭环。每个版块设计的又不觉得多余，凭借这一点它有了和抖音抗衡的底气。在当下播商很流行的趋势下，它能及时顺应新的变化，可见小红书的应变能力之强。

这一期产品拆解分享到这里，如果你对小红书APP有自己的想法欢迎讨论。

本期（总计第60篇）分享完毕，敬请期待下一期

用心体会经历、用心总结心得。