本文适合阅读者：0~3年的产品经理

今天我们聊聊关于产品经理这个职业，当初（刚入职）对于小编这个业务科班出身的人转做产品曾几何时对这份职业是无感的。回想当年刚做产品时对手上负责的那个产品侧重与知晓的是它的业务需求，根本不懂要如何将业务需求转化成软件需求，好在那个时候有评审，通过被评审不断的更新自己的认知。

因为是从1到N做产品加上新人一枚所以这个阶段的工作大多是处理反馈问题，工作的主要流程就是需求分析----需求文档编写----需求交底---开发答疑---确认沟通修改后使用效果。当时的视角与高度多是关注具体的需求点上，就仅是单个需求有时候也会把你这个刚入行的人搞的很焦虑，一会开发问你这个字段的临界值是≥还是＞，一会开发又问这个字段该是字符型的还是布尔型的？

这对一个具有业务思维的人咋会考虑这些？当被问很多类似这样的问题后，每每都是默默的回去思考，思考的全面了与开发沟通交流的过程就会很顺畅，思考的不全面又会被打回去重新思考，当时大家都年轻看待问题的角度也不同，产品想做的，开发由于种种原因不想做。为了说服开发要绞尽脑汁的想表达语言。诸如此类场景我相信现在刚入行的你或是已经是大佬的曾经的你都会遇到过。当遇到这些坎不去克服，不去提升的时候，你做着做着就没了成就感、没了兴趣或许最后的结果就是放弃，又转回到了做业务的那条路上了。

曾经有人说：职业要选择自己感兴趣的事情做，如果现在干的是自己最想干的那固然好，如果不是我们也要找一个方法让它能成为我们喜欢的工作，这里就需要坚持与不断提升，为了让刚入行的产品经理们少些恐慌与焦虑小编帮大家提炼的一份产品经理该具备的能力希望能帮到你们。