扫码阅读
手机扫码阅读
春晚相声《导演的心事》讽刺的是精神内耗,企业里面精神内耗怎么破?

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

小咨说管理
扫码关注公众号
大家好,欢迎关注、星标小咨说管理。
导读:
2024年春晚的群口相声《导演的心事》引发了老K对精神内耗的思考,并让他联想到六顶思考帽和群体一致性谬误。在企业中,老K提出如何打破无谓的精神内耗。
1. 《导演的心事》讽刺的是精神内耗
相声通过表现一个导演的内心波动,讽刺了打工人的精神内耗和畸形的上下级关系。老K认为,相声虽形象,但内容上稍显浅薄,若有更具体的内容,讽刺效果可能会更强。
2. 六顶思考帽
老K从相声中联想到了爱德华·德·波诺的《六顶思考帽》,该工具通过颜色对应不同的思维角度,帮助个人或团队进行多维度思考,有效避免遗漏、偏差和群体一致性谬误。
3. 群体一致性谬误
群体一致性谬误是指在团队中,成员对自己的决策过于自信,而忽视不同的观点。这会导致“站队”和“潜规则”,使得道理难以明辨,从而引发精神内耗。六顶思考帽通过细分思考维度,帮助避免这种谬误的产生。
4. 思考应该有度,过度就是精神内耗
老K指出,下属的精神内耗往往源于领导的不清晰工作安排和管理不成熟。为了减少内耗,他倡导企业应有民主、平等的沟通氛围,及简单直白的沟通方式,避免管理上的含糊和暧昧。
欢迎大家关注“小咨说管理”,互动、分享、参与讨论,并通过点赞、关注来支持。
想要了解更多内容?

小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
管理工具:时间管理矩阵中,重要紧急的事情很多,好吗?
在时间管理矩阵中,其实管理者最应该关注的是重要不紧急的事情。
管理故事:韩信带兵,多多益善,他是怎么做到的?
韩信带兵,多多益善,他是怎么做到的?结构化和规范化的管理思维
解决问题的逻辑是对事还是对人?
从管理角度来看,各级管理者解决问题的思路和逻辑不改变,指鼠为鸭这样的问题还是会重复发生,哪一级严重,还会蔓延到上一级,如果不能及时纠偏,小问题终究会酿成大事故。
在企业中如何做到充分的信任?直言不讳恐怕是最好的办法
但一个正常的企业,尤其是要保证组织发展,就需要这种直言不讳。因为这样沟通的效率最高,内部运行的成本最低。
20230306管理的初心:什么是管理的初心?回到我们管理出发的原点,回归本源
什么是管理的初心?回到我们管理出发的原点,回归本源
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线