如何具备战略的视角:整体思维和全目标体系(第五讲)丨卓越HR从懂战略解码开始
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2023年战略规划与人力资源管理分享汇总
本文提供了一系列关于战略规划和人力资源管理的线上分享内容,旨在帮助HR专业人员从战略的角度理解业务,以达到卓越的HR管理水平。
重要分享与工具
视频系列包括从战略理解业务的重要性,如何成为一个运营型HR,以及HR角色的本质等主题。此外,作者还推荐了其新书《破局增长》,并提供了获取完整课件的方法。
精华文章归类
文章按主题分为战略与目标管理、人才管理、绩效与薪酬管理、组织与人力体系建设等类别,涵盖了战略规划的关键点、人才盘点过程、绩效管理细节和组织建设的本质等方面的深入分析。
战略与目标管理
提供了战略启动前的思考、年底企业准备、统一内部共识、年度目标规划关键点等内容,强调目标分层、战略务实及奖惩全域拉通的重要性,并分享了高管述职模板。
人才管理
涉及系统的人才盘点过程、任职资格标准、组织能力的群体性质、华为的人才发展模式、招聘的重要性以及华为人才培养的“蒙哥马利”计划。
绩效与薪酬管理
讨论了设定合理奖金包、个人绩效评价、绩效管理的实操指南、销售提成制的辩证看法和绩效管理对公司管理问题的解决作用。
组织与人力体系建设
内容包含组织建设的本质、疫情新政下企业应对措施、华为人力管理的重点、组织诊断的方法、华为人力资源管理的实践分享,以及对发展中企业的人力资源变革建议。
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本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美