郭朝刚：解读战略人力资源审计，是什么？为什么？怎么做？

摘要

文章作者郭朝刚，从其在LM集团总部人力资源部门负责人的经历出发，分享了战略人力资源审计的概念、重要性以及实施方法。战略人力资源审计是一种全面、立体化、系统的人力资源管理检查与评估，主要评估合规性、稳定性与有效性。战略人力资源审计起源于战略，落地在审计，不仅包括内部审计，也包括外部审计。它涉及多种类型的审计，如规则审计、行动审计、基础结构审计等。

战略人力资源审计的实施对组织至关重要，因为它有助于发现问题和缺陷，寻求改进策略，从而更高效地实现组织战略目标。审计的四项基本功能包括基准设定、缺陷检测、原因分析和解决方案提出。审计的最终目的是支持组织变革和发展，优化资源配置，创造价值。

实施战略人力资源审计要求明确的战略起点，有规划和执行的策略，以及从系统到局部的内控检查。此外，审计过程需要多角度的考虑，包括建立概念、构建审计小组、制定和实施审计计划、采用方法和策略以及撰写分析报告。有效的审计计划应当包含全面的审计体系、基于调研的审计计划制定、高效实施、问题调查报告撰写以及后续的改进计划和责任人处理。战略人力资源审计是一种长期的管理机制，需要持续的自我学习和改善。

郭朝刚是奇哲创始人、中管院客座教授，也是高级人力资源管理师，他在文章末尾推荐了相关的阅读材料，以便读者能够获得更多的信息和知识。