扫码阅读
手机扫码阅读
了解产品经理的团队及协作流程,我用SD生成了一套成员画像
84 2024-07-29
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理入门培训:摘要
产品经理被视作团队的灵魂,对产品的成功至关重要。在团队中,无论团队规模大小,产品经理都应当深入了解团队成员,并与之协作,以提高团队的凝聚力和效率。
团队成员概览
- 项目经理:负责项目的规划和管理。在小型团队中权利较弱,在大型项目中话语权强。
- 产品经理:主要负责产品规划、需求调研和产品设计。他们是团队的核心人物,影响产品的风格和用户体验。
- 技术经理:负责技术架构和核心功能开发,是技术团队的领头人。
- 开发工程师:执行编码和BUG修复,有强烈的程序思维。
- 测试:执行测试用例和报告,对产品质量负责。
- UX:专注于交互设计和用户体验,但在团队中可能话语权较弱。
- UI:负责UI设计,对用户直接体验有显著影响。
- 老板:决定方向和战略规划,能够高效指挥。
- 客户:使用产品并提供反馈,对产品有高品质的要求。
感兴趣的读者可以通过关注公众号获得更多免费自学课程和资源,包括参与微信交流群,以及下载各类产品经理相关文档和工具。
想要了解更多内容?
文章来源:
产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理方法论的其他文章
产品的弹药库,需求管理的三个形态
产品经理零基础轻松入门:第二章【需求采集】03节
制作一份合适自己的Axure组件库,每个产品经理都需要
我自己用的元件库有开放出来提供免费下载,我自己?
产品经理的四大核心要素之一-同理心
同理心是什么?\x0d\x0a为什么同理心很重要?\x0d\x0a如何判断一个产品经理是否具备极强的同理心\x0d\x0a问什么问题比较容易了解对方是否具备极强的同理心\x0d\x0a怎样做到同理心?\x0d\x0a作为一个产品经理,如何培养和提升同理心?
产品经理的机会,PM前面最重要的3-10年,必须要获取到的是:
产品经理要学的硬本领真的很多,有技能、流程、思?
产品经理如何搞定研发,遇到难搞的研发怎么让他们闭嘴?
通过强硬态度让研发闭嘴不提问题只要执行就行的人?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线