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5W2H分析法,从七个方面详解、辅之案例分析,助你解题与破局!
826 2024-08-03
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文章来源:
郭朝刚
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5W2H分析法简介
5W2H分析法,也称为“七何分析法”,是一种起源于二战期间的美国陆军决策分析方法。它涉及七个方面的思考,以助于形成系统化的思考结构。该方法特点为简单、方便、易于理解、实用,且具有启发意义,广泛应用于企业管理和技术项目中,尤其适用于决策和执行性活动,有效地弥补问题考虑的疏漏。
5W2H分析法的具体步骤
5W2H分析法包含了“Why、What、Where、When、Who、How、How much”七个基本问题,以此来系统阐述从提出问题到解决问题的过程。每个问题都对应一系列详细的子问题,以深入分析和解决问题。
5W2H分析法的应用
以“检查原产品的合理性”为例,5W2H分析法通过七个基本步骤,为问题提供全面的解答。这些步骤引导用户询问问题的前提条件、方法、必要性、最佳时机、地点、执行者和规模。
5W2H分析法的优势
5W2H分析法的优势在于能够准确地定义和描述问题,提高效率。它有助于有效把握事件的本质,将事件还原为基础思考。这个方法简单、方便、易于理解和应用。它为策划与执行提供了条理清晰的思路,避免了盲目性,并有助于全面分析,防止设计过程中的遗漏。
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学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
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