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团队管理:西游记团队顺应时势,策划精兵简政的改革,如果需要裁掉一人,那么你会裁谁呢?

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郭朝刚
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在全球经济下行压力影响下,大唐CEO与观音菩萨等高层领导聘请了QZ管理咨询公司为西游记团队实施管理改革,考虑精兵简政。西游记团队由唐僧作为项目经理,孙悟空作为技术能手,猪八戒、沙和尚和白龙马作为团队成员,各自承担不同职责。
面临裁员决定时,唐僧因其领导力与崇高理念不可或缺;孙悟空技术精湛且有过人之处,尽管曾有不稳定行为,但成为团队不可或缺的成员;猪八戒被视为团队的润滑剂,虽然似乎懒惰,却带来团队的文化活力;白龙马作为唐僧的座驾,体现了领导的尊贵地位;而沙和尚虽任劳任怨,但在技术含量和价值方面被视为最可替代的。
结论是,为了适应组织改革与降本增效的需求,沙和尚成为被裁减的人选。作者认为这是相对合理的选择,强调在当今社会,不论是领导还是员工,都应持续学习、提高专业技能,以维持核心竞争力。作者鼓励不断学习和修炼,以确保在不断变化的社会中保持竞争力。
文章以西游记团队为例,探索了裁员决策的复杂性和团队成员的价值。同时,作者提出,成功的个体应专注于寻找解决问题的方法,而不是借口,以实现个人和组织的长远成功。
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郭朝刚
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学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
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