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《京东敏捷实践指南》读后感

1352 2023-07-29
需求 敏捷 团队 迭代 交付

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背景摘要：

作者在实践敏捷管理一年多之后，为了验证团队敏捷成熟度，参考了AMM框架，但得分不高，引发了自我改进的思考。偶然间发现了《京东敏捷实践指南》这本书，该书有效补全了作者对敏捷的认知，尤其在Scrum框架之外的领域。

正文摘要：

书籍内容分为敏捷基础、敏捷实践和敏捷流程三部分，涉及敏捷的起源、主流框架、敏捷转型的步骤，以及多个来自实际工作中的案例分析。作者通过书中内容改进了产品管理、项目管理、开发和测试流程，尤其是对产品经理的问题清单、用户故事、产品路线图以及原型设计等方面带来显著变化。

敏捷流程摘要：

敏捷流程部分提供了敏捷项目的立项、执行、结项的详细流程描述，包括需求管理、变更管理、项目监控等，为敏捷实践提供了标准化操作指南。

感悟：

作者给出了五星评价，认为该书是实操型教程，帮助作者对敏捷有了更深入的理解和实践，尤其是故事点和产品路线图两个工具，极大地改善了项目管理。同时，作者也反思了改革过程中因管理跟进不足导致的退步，表达了持续改进的决心。

IPD（集成产品开发）与CMMI的对比


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