亚马逊产品经理：选品只是起点，开发才是未来

我心目中的亚马逊产品经理：不能只会选品，不会开发！

亚马逊产品经理需要从传统的选品模式转型至产品开发模式，以对抗日益激烈的市场竞争和提升产品创新。

2023年跨境电商行业形势分析

• 60%的卖家营收下滑，其中35%的卖家营收下滑超过30%，18%的卖家超过50%。
• 仅有23%的卖家营收增长，其中15%增长超过10%，7%增长超过30%。
• 70%的卖家面临成本投入增加，这一趋势与亚马逊广告费用的大幅增长相伴随。

亚马逊选品的局限性

由于市场的同质化和价格战，选品模式成功机会降低，卖家常陷入重复循环。

从选品到开发的转型

开发模式要求更高的创新和团队能力，尽管转型困难，但逆势增长的企业如安克证明了其效果。

亚马逊产品经理的转型修炼

亚马逊产品经理需修炼六大核心技能：市场调研、竞品分析、需求洞察、产品规划、评审决策和产品上市。

结语

文章提供了详细的培训资料，助力产品经理完成从选品至开发的转型。

项目管理中，我们要了解哪些辅助图表？

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文章来源：

产品人生

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