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亚马逊产品经理:选品只是起点,开发才是未来
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我心目中的亚马逊产品经理:不能只会选品,不会开发!
亚马逊产品经理需要从传统的选品模式转型至产品开发模式,以对抗日益激烈的市场竞争和提升产品创新。
2023年跨境电商行业形势分析
- 60%的卖家营收下滑,其中35%的卖家营收下滑超过30%,18%的卖家超过50%。
- 仅有23%的卖家营收增长,其中15%增长超过10%,7%增长超过30%。
- 70%的卖家面临成本投入增加,这一趋势与亚马逊广告费用的大幅增长相伴随。
亚马逊选品的局限性
由于市场的同质化和价格战,选品模式成功机会降低,卖家常陷入重复循环。
从选品到开发的转型
开发模式要求更高的创新和团队能力,尽管转型困难,但逆势增长的企业如安克证明了其效果。
亚马逊产品经理的转型修炼
亚马逊产品经理需修炼六大核心技能:市场调研、竞品分析、需求洞察、产品规划、评审决策和产品上市。
结语
文章提供了详细的培训资料,助力产品经理完成从选品至开发的转型。
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产品经理的六大核心技能:产品经理方法论
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产品经理的六项修炼
硬件产品经理,从入门到成熟,必须学习并掌握六项核心技能:\x0d\x0a\x0d\x0a市场调研;\x0d\x0a\x0d\x0a竞品分析;\x0d\x0a\x0d\x0a需求洞察;\x0d\x0a\x0d\x0a产品规划;\x0d\x0a\x0d\x0a评审决策;\x0d\x0a\x0d\x0a产品上市;\x0d\x0a\x0d\x0a本文,将为您详细介绍这六项核心技能,并提供系统的学习资料。
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