架构师的认知提升

本文由公众号“少个分号”提供，探讨了在IT行业中，不同角色的人如何面对复杂问题时，认知的差异会导致不同的冲突和挑战。作者指出，编程思想中提倡的代码灵活性实际上可能带来隐藏成本，认为架构的灵活性应该克制考虑。通过提升认知层次，可以更深刻地理解事物本质，从而处于优势地位。

文章提出，认知差异会导致冲突，如开发者追求高效完成任务，而架构师关心长期维护，项目经理考虑人力成本，产品经理或老板看重商业价值。缺乏全面认知的人可能无法有效领导团队或组织，而真正的领导者需要有广阔和深刻的视野。

作者强调了认知的重要性，指出认知层次高的人能洞察事物背后的逻辑和规则，这些规则往往是深刻且直接的。通过提高认知，我们可以理解更深层的事物，如同打开电器外壳，面对内部复杂的线路板。作者分享了作为咨询师的经验，观察到许多企业和团队在困境中，通过高层次认知分析问题，提供指导。

文章指出，优秀的产品经理、架构师和项目经理不仅关注技术细节，还看重商业、经济和人的因素。认知层次低的人可能频繁改变方法和看法，而高认知层次的人能认识到不同方法论背后的共同逻辑。

作者建议，哲学可以作为提高认知的工具，哲学大师的思想能帮助我们建立强大的认知体系。哲学中的逻辑学、方法论等可以应用于软件工程，帮助我们识别问题、理解业务、建模架构，处理团队问题。同时，生活经验也是提高认知的重要来源，生活中的模型和经验可以帮助我们在软件开发中做出更合理的决策。

文末，作者提出认知提升需要动力、环境和信息。通常只有在遇到困难和挑战时，人们才会有提升认知的动力。呼吁读者在困境中不断升级自己的认知，从而更好地应对挑战。