记住了！B端产品经理必须具备的六项能力锻炼（附视频讲解）

B端产品概述：B端产品，即To Business产品，是专为企业端设计的产品，旨在提升企业的流程效率。这些产品包括但不限于HR系统、OA系统（管理服务类），以及供应链系统、ERP系统（运营服务类）。B端产品特定于某一领域，注重深入挖掘用户的业务场景和操作流程，因此与业务紧密相连并具有强专业性。

市场趋势：目前，更多企业正转向B端市场，提供企业服务业务或构建与业务紧密相关的内部系统。然而，这一过程中，企业发现B端产品的市场与行业调研、业务调研和需求分析等方面存在较大难度，且C端产品的经验不可完全借鉴。此外，产品从业者在产业、行业和业务理解方面的不足，以及在需求管理和项目管理方面的不熟练，常常导致项目失控，尤其在业务不断变化的环境下。

课程介绍：为应对B端产品管理的挑战，kK推出了一套针对B端产品经理的能力提升课程。此课程旨在系统性地提升B端产品经理的核心能力，包括市场行业分析、业务调研、架构设计、需求分析与落地以及项目管理。该课程帮助学员构建商业思维和业务思维，并指导学员如何从0到1系统地打造B端产品。

学习资源：课程提供视频讲解，并可通过网盘路径下载学习。此外，还有更多产品经理相关的知识可供订阅，包括2024年的【全栈产品经理知识库】。订阅成功的学员需添加kK企业微信以获取网盘查阅权限。