对于这两个问题，你会怎么回复？

一位刚转行成为需求分析师的同行向作者求助，他在体验订单场景业务并挖掘需求本质时感到困难。作者在回复中首先表达了问题的普遍性，以减轻对方对问题的困难认知，并表示理解。

作者建议不要因为遇到问题而焦虑或自责，这是正常现象。面对问题，要先接受它，然后客观分析，寻找解决办法。作者提出了几点解决方法：

1. 洞察需求本质，明白为什么要做这件事，这会帮助找到更准确的方法。
2. 培养结构化思维能力，通过持续练习，如使用思维导图拆解问题。
3. 培养场景思维，从用户的角度体验需求，创建用户场景地图。

作者还建议观察领导和前辈的工作方法，做好每次工作的复盘，不断积累经验。

在谈到拖延问题时，作者解释了他的名字“不想延期”的含义，包括希望自己不再拖延和项目不延期。他提倡采取易达成、可快速反馈的行动来对抗拖延。

对于同行的第二个问题，害怕输出的不正确，作者建议：将这个担忧作为动力，和领导交换意见；调研竞品；坦诚沟通；合理确认方向以免无用功；与同事交换意见。最后，作者拒绝了同行的红包，表明愿意免费探讨问题，并邀请交流。

文章最后，作者用两句诗来表达对持之以恒的价值观，并记录了自己连续写作的进展。